精益運營包括哪些方面

　　有很多人不知道精益運營是什么意思，其實這個概念是由電信管理論壇在近期提出的，也就是講在制造業當中精益就意味著及時的標準部件生產、靈活的自動化組裝以及便宜和多樣化相結合的競爭優勢。那么精益運營包括哪些方面呢?下面就請跟隨小編一起來了解一下吧，通過下面的了解相信大家對精益運營有更清楚的了解。

　　精益運營包括哪些方面

　　防呆體系。各種精益管的操作、流程、體系能有效防止各類容易發生的低級錯誤，降低各類質量事故和安全事故。

　　1、精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。

　　2、在推行精細化管理時，可以在企業中倡導一種節約文化。通過精細化管理，可以推動企業的定額管理。比如，不管是一度電、一滴油，　還是一顆螺絲釘，都要進行精細化管理，節約了如何獎勵，浪費了又如何懲罰等都要執行相應定額。

　　3、精益管理是對豐田生產方式的總結與提升，代表了在眾多行業和領域豐富的實踐經驗和深刻的管理思想。精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。而精益管理的主要內容包括：減少浪費、準時化生產、自働化、“三現”主義以及持續改善五大方面。

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