房地產營銷策劃案例模板

　　在寫房地產營銷策劃的時候如果您沒有頭緒，那么可以參考一些好的房地產營銷策劃方案，這樣自己再去寫方案的時候說不定會有一些靈感的，接下來請您欣賞房地產營銷策劃案例模板，畢竟這些案例都是本站小編為您精心準備的，現在我們一起看下面文章中這些介紹吧，或許對自己有幫助呢。

　　房地產營銷策劃案例模板

　　所謂的房地產營銷策劃方案，從字面上理解就是為提高房地產銷售業績而采取的一系列策略，再綜合各方面的考慮終形成一整套適合自己企業的的營銷策劃方案。根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好準備。內容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設計(VI設計及宣傳品、銷售工具設計)，廣告設計創作，媒體投放，公關活動策劃等。龍獅曾經所服務的地產項目有湘潭富瑤天下、大慶未來城等。

　　房地產策劃主要注意的點

　　1、目標客戶定位不準確

　　由于高額的消費支出、購買結果的不確定性，房地產消費是一種高涉入度的購買行為，其購買決策的環節、影響因素和時間都復雜得多，變化的可能性也大得多，非采用專門消費者調研不可。然而，幾乎所有的房地產策劃者都沒有重視目標客戶的分析，在短短的兩三張A4紙的篇幅內目標客戶被心不在焉地打發掉了，行業泡沫和風險隨之而來。

　　2、輕視視差異化競爭

　　房地產策劃者如同病態般地執著于對競爭者的研究，常常不惜花上半年的時間(值得留意的是，房地產開發的前置時間往往不超過9個月)研究。事實上，房地產與普通消費品不同，即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質化;既然不會有同質化，那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭。這種方式完全沒必要。

　　3、策劃案空洞無味

　　房地產業時髦的說法就是“打造強勢品牌”、“提升品牌的核心競爭力”。其實房地產房子賣完了還賣什么?所以只有那些有能力、有意愿持續專注進行房地產經營的企業才需要定戰略、建品牌。其他公司，好把自己的注意力放在產品上，而不要去搞什么品牌建設、戰略規劃 。

　　4、產品理解不到位

　　與普通消費品不同，不僅每一個項目、甚至連一個房地產項目中的每一套房子都是絕不相同的，面積、樓層、景觀，面對的消費群都存在著與生俱來的差異性。這是極好的策劃切入點，然而，我們的房地產策劃者卻沒有這種精度的視野。事實上，應該根據顧客的不同來細分定義我們的產品，對每一類產品應該用類別均價加成的方法。

　　當您看了在上面文章中本站小編為您分享的房地產營銷策劃案例模板之后，再去寫房地產營銷策劃的時候會順利一些，畢竟在進行房地產營銷的時候營銷方案也需要自己認真的對待，這樣才可以讓自己可以順利的進行房地產營銷，現在我們針對該問題一起看時候那個面文章中的這些內容吧。