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          張勇:我在阿里這16年(張勇請馬云喝咖啡:記我賬上0)

          來源:互聯網轉載 時間:2024-03-31 08:30:28

          沒有多少人能想到,這次,張勇是徹底退了。


          原本人們以為在阿里的最新組織變革中,張勇從集團董事會主席兼CEO的職位上退下來,不再是大家長了,而是親任阿里云智能集團CEO,全身心主抓阿里云業務。


          但結果上,張勇也從阿里云上退下來了。


          9月10日晚,阿里巴巴董事會主席蔡崇信發布全員信,宣布已按計劃完成集團管理職務交接,由他接任集團董事會主席職務,吳泳銘出任集團CEO。


          同時信中提到,阿里董事會接受了張勇卸任阿里云董事長與CEO職務的請求,該職務將由集團CEO吳泳銘兼任。


          而這也意味著,張勇長達16年的阿里一線生涯,在2023年基本上走向終結。


          16年阿里生涯中,張勇留在阿里的有逍遙子、淘寶網CFO、雙11締造者、阿里CEO、馬云接班人等名頭。


          16年后,阿里留給張勇的有“面向未來的10億美金科技基金”,還有那個史上第一個“功勛阿里人”的榮譽稱號。


          至此,阿里正式告別了逍遙子時代。


          CFO做CEO


          2007年8月之前,1972年出生的張勇還不是逍遙子。他是盛大網絡副總裁和CFO。


          兩年前,已經在普華永道工作11年的張勇,財務管理經驗充足。他期待著大干一場——同行王湛生在2004年加入百度,以CFO身份帶領百度赴美上市,是業內很多人艷羨的對象。而在當時,盛大就是張勇的百度。


          從2005年到2007年,張勇在盛大從財務總監干到副總裁兼CFO,期間,盛大業績一路飆升,收入呈兩位數增長。


          2007年7月,張勇在香港第一次與馬云相見。那天有雨,張勇帶走了一把橙色的有阿里巴巴標識的雨傘,帶上飛機又帶回了家,保存至今。


          他很快又見到了蔡崇信、孫彤宇等人。兩周后,他決定加入阿里巴巴。對于搞財務又素來謹慎的張勇來說,這是快到有點不可思議的過程。


          正如阿里會問所有求職者,為什么來阿里一樣,馬云當時也在湖畔居,把這一問題拋給張勇,后者說,我已經做過30億美元的公司,想做個300億美元的。


          這倒是很符合馬云心中對阿里新人的要求。當然張勇的回答,也足夠精明,既自抬了身價,又高捧了新東家。



          進入阿里之后,張勇最開始出任的是淘寶網CFO,但不久后,便開始負責具體管理運營,在阿里巴巴的頭10年時間左右,他更多的是先后同阿里巴巴的B2C業務,也就是淘寶商城和天貓聯系在一起。


          2009年3月,張勇接手淘寶商城,以內部創業的姿態主導了天貓的崛起。也正是在該年,張勇親手打造出了“雙十一”。


          且在之后,力主舉全集團之力“All in無線”,使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺。并主導投資了蘇寧、銀泰,打造新零售標桿盒馬,入股高鑫零售,收購餓了么,和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作,使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業關鍵詞和重要趨勢。


          財務出身的張勇,有自己的一套管理哲學。


          他說,當無人喜歡的老板,不如當眾星拱月的老大。


          還說,怎么做老大,做好三件事:做別人不敢做的決定、承擔別人不敢承擔的責任、搞定別人搞不定的資源。


          張勇在用人上也有一套自己的思路,非常知人善任。比如,友盟被阿里收購后,創始人蔣凡原本想在阿里待一段時間就走,但張勇在蔣凡身上看到了自己之前的影子,并對他說:“想不想一起折騰點事情,在阿里這個舞臺上來表演一下,留下一點記憶?”


          如今的蔣凡,已經是阿里最年輕的合伙人。

          馬云接班人


          張勇同樣殺伐果斷。一次演講中,張勇說慈不掌兵,必要的時候他也會手起刀落。


          2016年9月,幾位阿里程序員使用技術手段在內網“秒殺月餅”的活動中作弊,最終遭到了公司開除,引發外界一時爭議,認為太過,屬于小題大做。


          不過張勇則堅持,“這是一個安全問題”,還表示這涉及到公司的價值觀。


          雖說張勇在阿里執掌重位,但在阿里內部以及外界的印象中,張勇是一個低調內斂、平易近人的CEO形象。


          2017年阿里巴巴一年一度的“阿里日”上,來自全球的14000多位員工家屬來到阿里,參觀親人們的工作環境。有意思的是,現場一個阿里員工的母親隨機找了個“工作人員”幫她拍了足足5分鐘的照片并“吐槽”該“工作人員”拍得不好,后來才發現這一“工作人員”正是張勇。


          外界認知中的張勇確實低調。


          2015年他剛接下CEO的位置,一個如此體量的公司如此重要的職位,再怎么風平浪靜,也是互聯網業內最大的事情之一。


          只是那時,人們還沒有把張勇往接班人的方向想,業內熱議的是俞永福,那個剛在一年前作為UC創始人,在被阿里并購之后加入阿里,并逐步高升,并冠以“阿里太子”之稱的俞永福。


          外行愛看熱鬧,俞永福在阿里倒是門清??吹酵饨鐚⑺稳轂椤鞍⒗锾印敝?很難坐住,趕緊讓人消除影響。


          果不其然,再兩年,所有人都知道了,阿里的加班人只有一個,那就是張勇。


          2018年9月10日,馬云以公開傳書的形式,把一年后逍遙子接下阿里掌門人位置,通告整個江湖。


          甚至還不怕打臉。畢竟馬云老早就說過,“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO”。但這一次為力推張勇上位,他卻說,張勇是中國最出色的CEO,并表示,“阿里的接力火炬交給他和他領導的團隊,我認為這是我現在最應該做的最正確決定?!?/p>



          2019年9月,隨著馬云淚灑杭州奧體中心宣告正式退休,阿里進入逍遙子時代。也正在這一場party中,張勇陪著馬云耍起了搖滾,兩人先是合唱了一首《怒放的生命》,然后便是You Raise Me Up(你鼓舞了我)。


          阿里大家長


          老阿里人都親眼看到張勇的拼。


          彭蕾曾在一次會議上說道:應該讓70后來管理公司,只要看一看逍遙子就明白了。高管開一天會,所有人都頭昏腦漲,只有逍遙子越開越精神,越開頭腦越清楚。


          童文紅這樣評價張勇:“我覺得自己夠努力了,但我發現老逍比我還努力。我做菜鳥這兩年,真的挺辛苦的,經常是晚上很晚才走,但我出去的時候基本上會看到他的車總還停在那里?!?/p>


          曾經被推上CEO時,張勇就曾說馬云把他放到CEO的位置上,是做苦活,是馬云把他推下地獄。再到成為接班人了,疊上雙重buff后,張勇可能就更苦更地獄了。


          外界曾形容,馬云和張勇的關系與不同,馬云是負責“仰望星空”,張勇是負責“踩地球”。


          很長一段時間,張勇需要同時照管線上零售、線下商超、線上批發、物流、云計算等商業模式和團隊基因完全不同的生意,接受超過30人的直接匯報,是中國最忙的CEO。就如同阿里的大家長一樣,他的工作重心基本放在如何維持一家多板塊復雜公司的順暢運轉上。


          但商業社會,瞬息萬變。


          2019年雙11當晚,天貓雙11的訂單創建峰值達到 54.4萬筆/秒,創下新的世界紀錄。這一數字是2009年第一次雙11的1360倍。全天成交總額最終定格在2684億元,再創商業歷史上的新紀錄。


          再之后,隨著內外部環境變化,阿里還是進入了中臺效率降低、各業務增長放緩的現實困境。


          無論是疫情三年,還是拼多多的迅猛崛起,無論是蔣凡的桃色緋聞事件,還是阿里的“女員工被侵害”事件,張勇面對的不僅是競爭環境的壓力,同樣還陷入了嚴重的“內耗”。當然,原老板馬云一番講話引發的雷霆風波,也得張勇來親自扛著。


          正如李彥宏曾說過,任何的好和不好,歸功和歸罪都應該是我。張勇也表示,一號位永遠必須是業務和文化的第一責任人。


          再之后,便是2023年的大分拆。


          今年3月,人們從杭州文一路某隧道的一輛擦肩而過的豐田考斯特中,發現了馬云與張勇坐在里面,正在聊天。


          僅一天后,張勇主動打破阿里大鍋飯式組織架構,將阿里拆分為“1+6+N”。且在后來,拱手上交大家長權力。



          一退,就是步步退。


          再到現如今卸任阿里云董事長與CEO職務,張勇就此轉身。十六年阿里輝煌激蕩的職業生涯,或終告序幕,并不完美,但可謂傳奇。


          風清揚早已隱退,逍遙子終于逍遙,阿里還是那個阿里,但江湖早已不是過去那個江湖了。(AI藍媒匯)

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