你的浩沙健身卡要作廢:創始人陷資金危機 浩沙全國多店關閉(浩沙健身卡一年一般多少錢)

“今天健身房還能去嗎?”——這是浩沙健身北京龍德店維權群的群友們每天都在關注的問題。

近日來,這家中國最早的連鎖健身品牌令無數會員煩憂不堪。以浩沙健身北京龍德店為例,兩個月前,龍德店健康管理平臺上開始頻頻發布教練課程取消通知,半個月后,所有的教練都“消失”了。5月15日,當會員們一如往常再來健身,門口的條幅讓他們覺察到了危機感。接下來的日子里每一天都充滿了不確定性,停課、斷水、暫停提供清潔用品、連存包功能有一天也喪失了……

會員們終于意識到問題發生,開始自發組成維權群,商議如何維護自己的權益。北京地區的關店潮并非孤例。自2018年11月開始,浩沙健身陸續陷入關店風波,南京、成都、天津等地多家門店先后傳出關閉消息。

浩沙健身的關店潮折射出其背后創始人福建富商施洪流的資金問題。投中網查詢,浩沙健身相關公司陷入多場訴訟糾紛,還曾拖欠施工方工程款項。而施洪流及其胞弟施鴻雁已被列為失信被執行人,分別涉及標的超12億元。二人控制的港股上市公司浩沙國際也出現股價大幅下跌,被做空機構狙擊等連串問題。

浩沙健身的大潰逃還折射出另一個讓人無法回避的問題,即在互聯網新型健身房的沖擊下,傳統健身房將如何突圍?

一團爛賬

5月15日當天來到浩沙健身龍德店掛橫幅的是浩沙健身北京北苑店的會員。

投中網從當天掛橫幅的會員中了解到,今年2月下旬,浩沙健身北苑店突然撤店,讓數百名會員措手不及。彼時,北苑店給會員們提供的解決方案是轉會籍,會員可以到浩沙健身的其他門店繼續鍛煉。但遵循就近原則的會員并不認可這一方案,當會員們提出退費需求時,無一例外被告知“不可能”。

而這時北苑店早已人去樓空,當會員詢問物業時,物業委屈表示:“他們物業費還欠著呢”。在家等了3個月消息的會員憤懣于胸,只得跑到還在營業期的龍德門店來討說法。

與此同時,一場席卷全北京城浩沙門店的大撤退正在進行。4月下旬,浩沙健身的會員服務系統全線崩潰,北京近40家門店先后關閉、出售。外界關于浩沙健身“跑路”言論甚囂塵上。

北京維權群里,會員們七嘴八舌,羅列近日來浩沙健身種種“罪行”:一個月前,浩沙健身的會籍顧問們,還在瘋狂兜售三年甚至五年權益的長期會員卡,并趁著“婦女節”、“浩沙健身20周年”等由頭進行各種降價優惠?！暗归]前的斂財”,會員們這樣揣測。但當有人前往浩沙健身所謂的北京“總部”討要說法時,發現這里早已人去樓空。

同樣頭疼的還有仍在營業中的一北京浩沙健身門店前臺工作人員小潘。每一項服務的取消,他都要向前來健身的會員提醒一遍,“今天不能洗澡”。面對情緒激動大聲呵斥的會員,小潘只能一邊表示歉意,偶爾小聲嘟囔,“我的工資還欠著呢,我也在等消息”。

小潘告訴投中網,從今年1月起,他就沒有領到浩沙健身承諾的薪資,社保不知何時開始斷繳,不少同事已經申請勞動仲裁,留下來的員工則在期盼薪資能夠早日補上,“不管是浩沙還是接盤商家,都得給我補上啊”,說這話的時候,小潘的語氣與剛來前臺斥責的會員別無二致,“既然店都關了,無法繼續提供服務,退費也是理所應當的吧”。

對于浩沙健身大規模關店的原因,包括小潘在內浩沙健身的員工告訴投中網或是因為“經營不善,資金鏈斷裂”。

創始人被列失信被執行人

浩沙健身由福建商人施洪流創辦。1999年,浩沙健身啟動中國浩沙健身俱樂部連鎖體系,在北京創立了第一家健身房門店。此后浩沙健身在全國范圍內高歌猛進,,門店一度達到近160家。

浩沙健身的大潰逃或許早有跡象。投中網查閱工商資料發現,浩沙健身多個門店歸屬于一家名為“北京浩沙盛世”的公司。該公司目前涉及267個裁判文書。根據其中一個合同執行裁定書(京0106執3872號,2019年5月28日)顯示,該公司曾拖欠一裝修公司52萬元工程款。另一判決日期為2019年4月22日的一審民事判決書則顯示,包括該公司在內五名被告,被判償還供應商四萬余元欠款。

北京浩沙盛世為泉州浩沙健身俱樂部公司全資孫公司。該泉州公司為浩沙健身在全國主要運作平臺之一,為施洪流和其弟弟施鴻雁持有(持股比例60%,40%)。工商資料顯示,該公司自2019年來已10 次被地方法院列為被執行人。

而浩沙健身背后的兩位實際控制人施洪流和施鴻雁已被列為失信人名單。2019年5月25日,泉州市中級人民法院在官方微信公眾號上公布了19名失信被執行人,其中施洪流、施鴻雁二人赫然在列,涉案標的金額分別超過12億元。

(圖片來自泉州市中級人民法院公眾號)

施洪流及浩沙健身相關公司資金流的問題或許與其大舉擴張相關。2017年,浩沙健身以現金方式,收購“諾伯曼”、“超越健身”兩大品牌總共50家門店,使得公司總門店規模達到150家,一躍成為國內最大的連鎖健身房之一。彼時的施洪流自信滿滿,在發布會上宣布,浩沙健身將投入10億資金拓展國內市場,并推出百城千店計劃。

但快速擴店讓原本負債累累的公司加速衰亡。投中網了解到,浩沙健身曾寄希望出售健身房低價卡種快速回收現金流。浩沙健身維權群內的會員透露,同樣年限與服務的卡種,不同的會員辦理的費用相差極大。原本單年就要3800元的一年卡,最后甚至賣到1800元三年。公司甚至一度采用員工持股的方式,意欲彌補一部分現金流,但最終難挽頹勢。

股價大幅跳水

施洪流兄弟的現金流問題不僅僅體現在浩沙健身中。其實早在半年前,在施洪流兩兄弟作為控股股東的港股上市公司“浩沙國際”上就已顯現。

浩沙國際號稱是國內最大的室內服飾品牌,主要設計及生產多元化的中高端室內運動服飾產品,包括水運動、瑜伽健身、運動內衣及配件。2011年12月16日,浩沙國際在港交所主板上市,股價在2015年8月曾一度站上4.51港元\/股的歷史高位,當時市值逾70億港元。

2018年6月29日,浩沙國際在沒有任何明顯利空的情況下出現了股價大面積跳水,股價從2.11港元直接跌至0.29港元。當時數據顯示,僅1680萬港元的成交額就令浩沙國際30億元市值蒸發,并直接導致停牌。事實上在崩盤之前,浩沙國際已經連續下跌近一個月的時間。

關于這次股價大跌的原因,浩沙國際給出的解釋是,施洪流及其一致行動人早前抵押了約5.9億股公司股份(占股權的35.37%)在若干證券公司中用于融資,而其中的部分質押股份在6月28日、6月29日被相關證券公司賣出。

眾所周知,當質押股票瀕臨平倉線時,證券公司會通知上市公司股東追繳保證金或補充質押。只有在股東無法履行時,證券公司才會選擇強行出售。這從側面說明,浩沙國際在質押股票跌至平倉線時,施洪流及其一致行動人已無法獲得足夠資金來追繳質押保證金。

而于2018年7月11日復牌的浩沙國際,隨即遭到了做空機構的狙擊,做空機構Bonitas稱,浩沙國際透過非公開的分銷商及供應商,偽造收入及盈利能力,估計公司于2016及2017年偽造6.85億及8.94億元人民幣,夸大盈利2.17倍。另一方面,有數據顯示,過去6個月,浩沙國際股價于最后一小時的交易頻頻被人為地推高,以提升抵押股份的價值。

做空機構的報告直接導致了浩沙國際股價的再次跳水。并在2018年9月3日停牌至今。

除此之外,浩沙國際的債務問題亦十分嚴重。近年來,該公司的銀行貸款方面出現連年走高,在2015年時這個數字僅為1.3億元,但是到了2017年時已經達到了近3.8億元。流動負債也從2015年的4.6億元增至2017年的9.88億元。

(截圖來自新浪財經)

值得注意的是,在股價大幅跳水前,浩沙國際曾計劃將浩沙健身注入上市公司。2018年6月11日,浩沙國際公告稱,與施洪流兩兄弟簽署合作意向書,向其收購中國健身俱樂部。根據投中網查詢,施洪流兩兄弟旗下擁有的“中國健身俱樂部”即為浩沙健身。而隨著浩沙健身的一團爛賬,此次收購一事的走向也變得撲所迷離。

傳統健身房之困

浩沙健身的潰敗進程,或許是傳統健身房衰退的縮影。資金鏈斷裂、老板跑路、會員求助無門……近年來,諸如此類的傳統健身房相關報道屢屢見諸媒體。

由于傳統健身房往往是預付消費,有的健身房甚至在還未成立前便開始先行賣卡,并多采取薄利多銷的方式。但受諸于居高不下的場地、器械、維護與人工成本,如何保障財務合規化、現金流健康運作幾乎是所有傳統健身房發面臨的發展考驗。同時,以年卡售賣模式的傳統健身房的業務重心也更偏重銷售而非用戶體驗。在此情況下,會員試用體驗也每況愈下。

但健身房終究還是個值得不斷挖掘的增量市場,根據GymSquare發布的2018年中國健身行業數據報告&健身房生存白皮書,中國健身俱樂部的門店大概為46050家,與美國持平,但是健身人口占比卻有17.2%的差距。如果在未來10年,中國的健身人口占比要趕上美國的步伐,至少還要新增2.39億健身會員,以及近23萬家健身場館。從這個數據上看,中國健身產業依然具備無限大的發展前景。

在此情況下,具備互聯網模式的新型健身房興起。2018年開始,Keep的線下店“Keepland”開始營業,“樂刻運動”、“超級猩猩”這類新型健身房品牌拿到大額融資。精品化、智能化,甚至高端化的新型健身房正在逐漸搶占傳統健身房市場。上文提及的GymSquare報告顯示,經營困難的傳統健身房,預計2019年將集中進入退出期。

市場格局的變化,讓傳統健身房不得不謀求變化。以浩沙健身為例,2018年初,浩沙健身開始與互聯網健身品牌“啡哈健身”合作,期望通過“互聯網+健身”,將浩沙健身融入“新零售”銷售模式。而雙方合作打造的首家新零售智能健身會所——浩沙健身龍德智能健身館也于3月27日開業。

不過,這一試圖順應市場潮流的新嘗試并未挽回浩沙健身的頹勢。隨著浩沙健身北京門店的潰敗,北京——這個浩沙健身全國布局的起點,或許將成為這家傳統健身房巨頭的終點。

(應受訪者要求,文中小潘為化名)