網絡營銷案例分析,搜索引擎營銷案例,互聯網營銷案例網

現在大部分人寫營銷案例活動方案上來就寫， 因為不了解行業和產品， 所以寫的營銷案例活動策劃方案都很難有效實施。

東風吹戰鼓擂，玩事件營銷誰怕誰?營銷人都知道，一次成功的事件營銷從內容到渠道，從創意到執行，都需要精準的策劃，稍不小心就會陷入賠本賺吆喝的境地，另一個極端則更讓人揪心，事件火了，卻沒有人記住你的品牌，后者請參考互聯網營銷案例.說了這許多廢話，只想說明事件營銷看似簡單卻不是想玩就能隨便玩的。本文中，筆者就結合一個案例來做事件營銷的操作分享，請各位看官拍磚。

搜索引擎營銷案例描述： 當年百度的市場份額能獲得這么多，真的是搜索技術比谷歌做得好？不是，是因為百度有MP3搜索。民工兄弟們交流的時候肯定不會說：我在用一個搜索引擎，使用了高級的搜索技術。他們會說：有一個網站，上面可以免費聽歌，可以免費下歌，你也可以試試。正是這樣一個簡單的點，打動了越來越多的小白用戶，才有了今天的百度。

網絡營銷案例描述： 雷軍的小米手機為什么對傳統的手機廠商形成這么大的沖擊？我是很早就認識到小米手機的毀滅性的人。小米的模式其實特別簡單，就是我經常講的互聯網硬件免費的概念。也就是說，它的手機會賣得很便宜，性價比會很高，因為它不再把賣硬件看成一個孤立的生意。大家用手機看大片、玩兒游戲，看大片會產生廣告收入，玩兒游戲可能會付費。所以，小米手機一出來，我就認為會對中華酷聯靠賣硬件賺利潤的模式產生很大的沖擊。 當時我給這些手機廠商講了互聯網的很多道理，現在來看其實就是什么是互聯網思維。但很可惜，沒有人能理解，覺得這是危言聳聽。所有的人都看不起小米，都覺得老周在開玩笑。但互聯網的發展速度比他們想象的要快得多。今天，幾乎所有的手機廠商都建立了獨立的互聯網手機品牌，也試圖模仿小米玩兒饑餓營銷、粉絲文化。但我可以說，這些都是皮毛，是表象。

網絡營銷案例描述： 微信雖然免費，而且騰訊也要往里投很多錢，但這對騰訊來說是小意思，因為微信為騰訊凝聚了幾億用戶。有這樣一個龐大的用戶群，微信將來在上面嫁接O2O（online to of.ine，在線離線商務模式）可以賺錢，嫁接電商可以賺錢，網上發一款游戲還導致全民都打飛機，也可以賺錢。 所以，騰訊將來通過微信用戶群，一年何止賺幾百個億，這比靠通信收費賺錢要容易得多。但最要命的是什么？很多運營商當初不承認微信有多大威脅，認為：你們是互聯網公司，沒有我們運營商搭路哪有你們跑的車？ 此話不假，但運營商沒有發現，用戶不再用你的短信了，不再用你的彩信了，不再用你的語音了，他們使用的都是微信的服務，他們從運營商的用戶，轉變成了微信的用戶。用戶才不關心路是誰修的。你作為修路的固然還會存在，但你沒有了用戶，或者用戶無法感知到你的存在，那你的商業價值已經非常有限了。還有的運營商振振有詞地對我說：我的短信收入沒受影響。我心想：大哥你得看趨勢啊。這就跟賣手機的一樣，網上的銷售量可能還比不上實體店，但它是爆發式增長啊。 有一個省的運營商還跟微信合作了一把，因為騰訊勸說他們出一個微信流量包月套餐，雖然微信可能減少了運營商的短信收入，但微信用戶還要耗流量，所以運營商可以在流量上賺很多錢。這些案例給出了一個較為完美的詮釋，所謂爆點新聞絕不僅僅是依靠天馬行空的胡亂臆想，更需要做的是僅僅圍繞產品或者品牌本身來進行創意的升級。一般而言，一個完整的事件傳播大致可以分為引爆階段、高潮階段、尾聲階段，每個階段都需要選擇合適的媒介組合進行支撐，常見的傳播媒體一般有論壇、微博、微信自媒體、門戶媒體、電視媒體、報媒等多個渠道，同時配合各大領域的KOL將話題提高到一個新的高度。這些媒體特點各有不同，成本價格也會有所區別，當然，這主要指的是人為控制的事件爆發，媒體自然報道當然另當別論。