一個媒體微博編輯的自我修養

對媒體來說，微博在某種程度上來說似乎是救命稻草，媒體的聲音被放得更大。微博是一個新生事物，具體如何做都在摸索。但是，不管如何探索，媒體的微博都應有一定的底線和操守，同時作為一種新興的媒體渠道，它的考核指標還有待商榷。微博編輯不應臣服于KPI的要求，在虛無的數字中**自己，像一只在籠子里狂奔的小白鼠一樣不斷在這個鬼魅的國度尋找著***和膚淺，供大眾們狂歡和娛樂至死。我從事微博編輯一年有余，負責財經類雜志的微博@商業價值雜志，這一年來可謂五味雜陳，這份工作讓我收獲很多，也讓我深入了解微博這個平臺爆發出來的正面能量和夾雜著各類不堪的蠅營狗茍。對于這個行業的吐槽，之前陸續在微博上說了不少，這一次想對一年來的思考進行全面梳理。我想談一談媒體微博圈子里的一些現象以及我所認為的解決之道，歡迎同行們猛烈拍磚。

唯眼球驅動的KPI

我們都知道，新聞理論有把關人一說，也就是說新聞見報之前，會有最后一道審核，決定該新聞報還是不報。當然在中國，新聞見報之后還有一個最為神秘的把關人。后來有了微博，言論門檻極為降低，各類媒體紛紛進入微博，指點江山。微博編輯一職亦應運而生，伺弄各自的媒體賬號，微博上的把關人也就是這個賬號的微博編輯。微博的產品設計和運營策略有著很強的媒體屬性，可能是為了***平臺活躍度，新浪微博專門有一個風云排行榜，分門別類將各個領域的微博賬號做一個排名，排名依據乃是微博粉絲數、當天發帖量、轉發及評論情況。由此，潘多拉魔盒被打開了，微博編輯們的罪與罰一躍而出。

排行榜排名很快成了很多媒體領導施加于微博編輯們的KPI，至少發帖量要得到保證。那怎么辦?都市新聞類媒體的微博編輯們則是挖空心思，到處找社會新聞， 而其實很多財經類媒體一天根本沒辦法保證20條到30條財經類信息的量，也只能跨界發各類社會花邊新聞。當然一些故作聰明的陳年段子也是財經媒體微博們最喜歡的料。很多賬號在這樣的指標排名中脫穎而出，他們占據了微博風云榜排行的頭幾位，于是馬太效應和示范效應產生了，他們的粉絲量越來越多，在很多媒體領導眼里，他們的模式是成功的，這樣的媒體微博賬號成了標桿，業內同行在內容形式和發布頻度上都開始全面效仿。越來越多的媒體微博賬號開始在低效的惡性競爭中狂飚——拼速度，拼熱點，拼誰更能迎合粉絲。

粗制濫造的內容

這是一個***絲行業，從業者普遍缺乏新聞倫理素養和價值觀判斷，在多數微博編輯眼里，粉絲數、轉發評論及風云榜排行就是終極目標。 于是微博編輯們就要挖空心思尋找、分享那些能夠激起微博粉絲反應，能夠挑逗微博粉絲情緒的新聞素材，而全然不顧自身媒體品牌的定位。都市報媒體發社會新聞，商業類、政經類雜志也淪落為社會花邊新聞、陳年段子的發聲筒和放大器，我很難想像，一些非常牛逼非常專業的財經媒體，其下屬的雜志或網站的微博竟然也成為了發布社會花邊新聞的橋頭堡。在唯眼球驅動的KPI壓力下，那些媒體微博每天都在炮制那些粗制濫造、未經思考的同質化信息。早些時候，曾看到一個新聞，有專門的營銷公司專門炮制并散布各類聳人聽聞匪夷所思的社會惡性新聞，因為他們知道媒體微博編輯們喜歡這樣的菜!諸君如對微博有所了解，大概都知道微博上每天都在流動著很多不實很多聳人聽聞事后又被證實為謠言的新聞信息。沒錯，這里是源頭的一部分。

抄你是看得起你?

我們都知道，中國互聯網有一個有別于西方國家的地方是中國有四大門戶盤踞新聞高地，而傳統媒體自身的網站不是沒有，就是活的很慘，值得尊敬的是財新網正在挑戰這種模式。在門戶時代，傳統媒體的價值極大被門戶剝奪，門戶狹流量令傳統媒體不得不將內容以低微的價格甚至無償貢獻給門戶。而到了現在，這一狀況更甚了，以前是門戶剝奪傳統媒體，現在是門戶和傳統媒體的價值一起被微博賬號給劫持和剝奪了。散布于各個門戶各家媒體網站的內容可以無條件無任何限制的被所有的微博賬號發布，好一些的做法是在微博上標注下來源，大部分甚至連個鏈接都沒有。 但縱使加了鏈接和來源又有何用?微博受眾們基本上是不會注意到這條內容是誰的，他們走馬觀花關心的僅僅是內容本身而已。于是乎A 媒體辛辛苦苦寫了一篇牛稿，發布在自己網站上和微博上，又被各個門戶抓取，然后B 媒體把這條信息發布在了自己的微博賬上，而它的微博賬號影響力又遠大于A 媒體的，此時此刻辛苦貢獻原創內容的你做何想?真的是渠道大于內容么?

從另外一個比較功利的角度來看，縱然長微博的操作方式在微博中不存在問題，但是做一個精美的圖文并茂的長微博是需要花費精力的，有些媒體甚至專門配備了微博圖片設計師。一條微博的生命周期只有兩個小時，在這個時間內，它的生命盡情綻放，但之后，再好的內容再精美的圖片也會被淹沒在大量的新內容下，那么你的勞動成果的價值又如何得到更好的體現?會不會付出和得到的回報不成比例?微博不同于網頁上或雜志中的文章，微博是速朽的一次性產品。我們真的有必要讓它變的越來越重嗎?它的媒介屬性真的能承載這么大的信息量么?值得思考。

媒體微博編輯的核心價值：內容能力

我一直把自己定位為媒體人，而非營銷人，對這份工作的考量媒體屬性大于營銷屬性，于自己會更有價值。微博對于媒體來說，作為一個新型發行渠道而存在，從業者既是內容生產者，同時也是這個新型平臺的運營者。如果從業者只是沉迷于轉發及漲粉絲的虛無***中，將會是一件很危險的事。這樣你不會得到內容的能力，而運營媒體微博也不會使你獲得多么好的營銷能力，因為企業微博拼的創意，企業微博若要做好難度比媒體微博大很多。