小微站長離所謂的自媒體到底有多遠

自媒體是2016年熱議的詞匯，延伸到2016年仍然受到大眾的追捧，從某種意義上講，站長也是一種自媒體，通過網站傳遞信息、思想、觀點，從而受到粉絲們的追捧。那么如果沒有了網站這個媒介，是否還能吃得開，是否脫離網絡，走到線下也一樣能夠受熱捧受關注?可能對于很多站長來說，這是一個大大的問號。所以如果您受媒介的束縛制約，就不是嚴格意義上的自媒體。

靠前個詞-跨界，從我自身來說，我是個站長，但同時也是個員工。如果在互聯網公司，我可能是個普通的技術人員，可是在我所工作的家具界，那么我就是個小小的權威，運用互聯網的思維和知識，結合家具行業的發展方向，會提出一些比較有建設性的觀點，這就是我價值的所在。當然我與一些互聯網公司的朋友聊天時，他們總是說我受線下思想的影響太深，不利于網站的發展，甚至有些朋友很不屑和我談，他們總是把線上的思維崇高化，把線下的想法貶低化。這就是一種不開放的思想，轉個念頭換個行業，也許你就會獲得更多認可。

第二個詞-效率，這個詞大家都不陌生，從學童開始就體會到了這個詞的威力，如今再次把效率拿出來說事，可能真的有些詞窮，各行各業都講究效率，小站長就更應該重視效率，拖沓行事將無所事事。之說以拿出來說，就是作為一個提醒，新的一年要做個高效的人士。

第三個詞-突圍，不是突破而是突圍，筆者是個小小的草根站長，一心想著取悅百度。百度說不要亂發外鏈，我就不發了，一條不發;百度說要提高網站內容質量，喜歡原創，那么我就自己寫;百度說要提高用戶體驗、社區分享，我就專心的做，專心的搞。到頭來我被降權了，那些發外鏈的網站，開始搞競價了;那些購買外鏈的網站，也跑去參加百度廣告聯盟了;那些搞黑帽的，花錢買新聞源的軟文了。老實本分的我卻期盼著百度的仁慈、寬恕，盡管我什么壞事也沒有做。新的一年到來了，我們還要去等待、盼望、祈求么?我要的不是突破，是突圍，所以我放棄跟著百度跑，直接跳出，不和你玩了。引用盧松松博客上的一句話從某種程度上來說，管理一個網站和管理一個公司很像。站長就是CEO，網站的內容就像公司的產品;網站的頁面猶如產品的包裝;網站的推廣好像產品的宣傳，網站的外鏈就好像是公司的知名度等等。所以做好外鏈，建立qq群，開通網站問答功能等等，只要取悅用戶就可以了。