風水樹筆記之五：網站專題談

2年前，我從內容大部門調動到產品大部門，離開了天臺上種著風水樹的大樓。當時列了一個提綱，約有10篇，作為對過去那段辰光的總結，取名為風水樹筆記。結果只寫了4篇就擱下，拖沓至今?；仡^看這4篇文章，還帶著內容部門的風格印記。由于剛轉型做產品不久，產品方面的觀點也屬粗淺?！独硐牖芾怼?《產品設計雜談》 《考核論》 《拖稿一年的開心研究》。這個五一期間，打算提筆再續，發覺2年前定的提綱大部分已經過時。唯有兩篇媒體經驗之談還有價值講一講，畢竟內容為王的媒體是這么一個頑固而不易改變的老頭子。

在我職業生涯的16年里，大約有2年失業，4年在反貪局打雜，5年與媒體相關，5年與產品相關。媒體工作所占的比重甚大。而工作中最快樂的一年，便是自己還身為平媒編輯之時。有時甚至懷疑自己離開平媒去做互聯網，是否是一個正確的選擇。扯遠了，打回正題。上個月我看到某業內名人發微博說，自己網站上能不發就不發專題，盡量以普通文章頁的樣式發稿。言下之意，是覺得業內的專題過于泛濫，泛濫成災。他這個觀點我倒也不反對。不過由此衍生出另一個提問，媒體為什么要做專題?最簡單的解釋是，對熱門話題進行集群式的內容發布，讓報道更豐富，更多角度。這個解釋還停留在平媒時代。到了互聯網時代，做專題通常有三種出發點。

靠前是提高索引性，讓用戶更容易找到自己感興趣的內容。相對于平媒，網站的內容容量是無限度的，關鍵是降低用戶翻翻找找的檢索成本。在新聞首頁 以及要聞區寸土寸金的情況下，專題只占一個入口，卻可以聚合大量最新短訊舊聞相關報道等單篇文章價值較低，不適合長期放在首頁要聞區的內容。

第二是增強內容樣式，主要針對圖文搭配，圖表處理，或其他特殊樣式(如Flash)有較高要求的報道。普通文章頁能實現的效果極為有限，專題的感染力更強十倍。

第三是突出原創品牌。由于轉載盛行，用戶普遍認同專題更能代表網站的價值取向與媒體技術。如果你有一個重大策劃，或重大獨特的報道，用專題的方式會更容易引起讀者注意(大事才做專題)，也更容易記憶你的內容品牌，尤其是特定系列報道的品牌(如網易另一面)。作為以上三點的反面例子，對于用戶興趣不大，只看看最新報道即可的題材;對于不需要突出樣式，或樣式處理拙劣的題材;對于質量不高的策劃與報道;也跟風去做專題，確實是業內的常見情況。說來慚愧，以前管內容的時候，這種破事兒***了不少。