那些低成本運營地方網站的模式之團隊篇

IT企業創業風險成本主要來自團隊的工資開銷，目前好的的產品經理，項目經理，程序員，美工待遇都不低。并且在小城市這些人員更是稀缺也許在項目沒開發出來之前，所儲備的資金光是發工資就已經消耗的差不多了。所以團隊建設是即網站定位后又一大重點。如果你想在地方做網站創業，人才資源該如何配備呢。首先創業者自己要是一個多面手，策劃、程序、美工、編輯、seo都要懂并能搞兩下。

第二你需要得力的聯合創始人，而不是員工。不管是從個性上還是閱歷上，聯合創始人需要互補，并要有共同的奮斗目標。一般一個團隊需要一個靈魂人物，也就是唐僧，他需要知道整個團隊的方向，并能在任何困難下都能堅持自己的理想以及鼓勵整個團隊。然后一個核心技術型人才，什么困難都能應付，都能想辦法處理，也就是孫悟空，他主要負責解決創業中最困難的問題。當然也少不了一個了樂天派的豬八戒，能給整個團隊帶來樂觀的心情，是團隊的開心果。

最后也少不了一個誠實肯干的沙河尚，雖然沒什么大本事，但苦活累活都搶著干。那么對應到具體的運營團隊唐僧對應策劃總監。孫悟空對應技術總監豬八戒對應業務總監。沙河尚就對應技術員或者業務員。有了這四個標準，你就可以根據自己的定位找你需要的團隊人才。確定好要找的團隊成員后接下來要確定的是如何尋找這批人。如果你是傳說中的唐僧，你可以在你同學中尋找、同事中尋找、找熟人推薦或者網上招募。找核心團隊不能急，也要慢慢來，就象唐僧收他三個徒弟一樣，也是要經過磨難的。

不能勉強湊合，不能敷衍了事。必須和他們一次又一次的溝通，讓他們完全明白你的意圖，并且同意你的意圖，你也需要很清楚地了解他們的才干和性格。千萬不要保留自己的意圖，生怕被別人竊取，核心團隊首先就是要無條件的信任，還有如果一個項目或者創意如果那么容易被人竊取，那么我也奉勸你放棄這個項目。核心團隊確定后，你要確定好團隊利益結構模式，關于核心團隊的建設我的建議是共同出資做股東，這樣前期的好處是可以讓團隊很穩定，并且在創業初期，沒有工資成本壓力。

把創業成本壓到最低后，最大的好處就是能活的久，能和競爭對手拼的起。最后，好的項目加好的團隊加低成本的堅持才會有成功的可能。曾經有人問，一個好的網站項目最值錢的是什么，有人說是項目創意，有人說是盈利模式，有人說是***背景。其實一個好的網站最核心的價值在于團隊。打造一個良好的團隊是邁向成功的靠前步，俗話說，好的開始是成功的一半。讓我們共同來開始尋找我們成功的另一半吧。