專訪指閱CEO丁鈞：指閱的核心價值是個性化

指閱是國內一家幾乎與Zite同時開始涉足個性化閱讀服務的創業公司，目前已經推出了支持Android、iOS等主流平臺的多款應用。個性化閱讀的市場到底有多大?什么樣的產品才更容易獲得用戶青睞?針對這些問題，我們專訪了指閱CEO丁鈞先生。

1、請簡要介紹下團隊核心成員，在做指閱前都做過什么，對創業有哪些幫助?CEO丁鈞，曾在微軟工作;COO王華欣，之前在微軟和百度工作;CTO谷文棟，中國推薦社區ResysChina發起人。大家在一起創業，就是互相幫助、各展所長的過程。

2、為什么選擇個性化閱讀這個市場來創業?市場究竟有多大?我們有一個簡單的信念：互聯網的未來必定是個性化的。每個人都有不同的需要，未來的服務應該圍繞個體展開，根據個體的差異提供因人而異的服務。在將來，任何非個性化的服務都不是真正優質的服務。個性化閱讀，是個性化服務中一個明確的方向，選擇這個方向有3個原因：

1)需求巨大。每個人都有獲取資訊的需求，而且這個需求有極大的個體差異(例如我從來不關心娛樂八卦而這是我媳婦兒的每日必讀)，這使得個性化資訊有巨大的發展空間。

2) 大勢所趨?；ヂ摼W從根本上改變了信息流動的方式，使得圍繞信息展開的互動更加具有效率。它從本質上是鼓勵分享的，也就必然會引發信息生產的暴增。從門戶到 搜索到社交網絡，互聯網不斷地在拓寬我們接觸信息的視野，改變我們獲取信息的方式，而信息選擇權逐漸向用戶方轉移，已是大勢所趨。

3)門檻較高。想做到真正的個性化資訊服務，必須具備語義分析與個性化推薦技術能力，這方面的技術門檻較高。我們團隊在這個方向上進行了較長時間的研究積累，自主研發了一系列相關技術，我們內部稱之為信息基因技術。

3、指閱的核心價值是什么?個性化，為用戶提供因人而異的資訊服務。

4、與同類應用相比，指閱有哪些相同點和不同點?我們相信這個領域的產品，都還處在起步階段，后面還會有很大的變化空間。指閱比較特別的地方有兩點：

1)信息的組織方式不同。我們相信RSS不是對用戶最友好的技術，指閱打破了RSS的界限，以『主題』的形式將信息重新組織成微媒體，幫助用戶快速直接地發現自己感興趣的內容。

2) 最大的不同點還是在于指閱是一款真正個性化的智能應用。經過用戶的授權，指閱會分析用戶發布的微博內容，得到用戶的興趣喜好，另外用戶所看過的每篇文章、 每個喜歡、每次口味調整，也都會反饋給指閱的后臺算法引擎。隨著用戶的不斷***，指閱會變得越來貼心，越來越符合用戶的口味。

5、截止目前，指閱共推出了多少個版本?更新頻率如何?為什么在Android采用分散式，iOS采用集中式?盈利模式是什么?到 現在指閱共推出了iPad、iPhone、Android三個版本5款應用，更新頻率約為每月一次。之所以在Pad上集中而在手機上是分領域的，是因為產 品定位略有不同。手機是每個人貼身攜帶的設備，隨時隨地都在使用，后續手機版指閱除了繼續提供資訊之外，會根據領域特點提供更有針對性的服務。Pad版指 閱會持續專注在資訊服務領域。