網站運營不成功的原因分析

1.定位是否明確現在運營網站已經很常見了，許多個人或傳統的企業都能做網站，都想通過網絡來賺錢，但是現在的競爭已經越來越激烈了。網站的定位是怎么樣的？網站的目標群體是哪些？網站的收入來源將會是哪些形式？這在項目上線前都應該定位好，缺乏定位或者定位不明確的網站，在運營的時候將會迷失方向，在互聯網商業的迷霧中亂竄，最終以耗盡資源而告終。2.技術有沒有瓶頸互聯網上同質化的東西越來越多，各種開源的系統讓很多人不需要懂什么高深的技術就能輕而易舉地搭一個網站。但是如果是一個商業網站，就要有獨特的東西，網站的很多功能都要是獨具特色的，需要有較強的技術團隊確保在網站運營的過程中不斷開發出滿足網站發展需要的各項功能。3.推廣有沒有力度網站定位明確了，技術也能滿足各項開發要求，那么接下來網站運營過程中最重要的環節就是推廣了。推廣的效果肯定是越來越不理想，因為做的人越來越多了，以前3個人在搶一個關鍵詞，現在可能是30人，以后可能是300人，甚至更多。4.資金有沒有保障成功地運營一個商業網站，少則需要上百萬，多則需要上千萬甚至上億元的資金保障，才能在激烈的競爭中堅持到最后，看看前程無憂、智聯招聘、中華英才網，在年收入億級的市場上還拼得你死我活，甚至巨虧。如果沒有強大的資金保障，想在競爭激烈的領域取得成功，那是難如登天。5.團隊有沒有戰斗力沒有完美的個人，只有完美的團隊。打造一支戰無不勝的互聯網戰隊也非一日之功，需要長期的磨合，優勝劣汰。對于一個項目來說，前期加班加點工作、共同奮斗是非常常見的情況，真正鬧矛盾的時候，往往是網站出現問題而相互推卸責任，或因為權利分配而造成分歧的時候，這就是考驗一個網站運營團隊的關鍵時刻。6.盈利規模點有沒有到達網站的盈利模式在一開始網站定位的時候就應該有所規劃和思考，不同的收入來源及規模，在什么時間段內能達到收支平衡？在網站流量達到什么級別后能實現盈利？很多網站在運營初期基本是沒什么收入的，比如視頻類網站、地方門戶網站，可能需要網站流量達到一個很高的級別時，才會出現好的盈利點，像搜索引擎，流量達到千萬級才可能實現盈利。很多企業在營銷型網站建設的運營過程中，由于粗心大意或是不懂裝懂等種種原因，終導致營銷型網站變成一個失敗的網站。終，無法幫助企業獲取更多用戶，以及帶來更多利潤，而企業則會認為是網站本身做的不夠好，或是出現問題導致的。接下來網站建設創研科技就給大家分析營銷型網站運營失利的真正原因有哪些。老板干預：有很多中小企業，老板對網站運營不懂，但是喜歡指揮運營人員，這樣做、那樣做，而運營人員逼于無奈，只能按老板的要求來做，于是乎，做出來的效果不倫不類，終導致網站的效果亂七八糟，這樣老板又會認為運營人員能力不行，只得換人。終，在這樣的環境下，在厲害的運營人員也是做不出來效果的。不了解用戶：網站運營的成功與否，關鍵就在于是都抓住用戶的需求，就一般成功的網站，都是能夠很好的滿足用戶的需求。相反，對于失敗的網站來說，大部分都是不知道自己潛在的用戶群體有哪些，他們的興趣愛好是什么，他們有什么需求等等，也不知道誰在使用和為什么要使用他們網站。另外，運營者網站會以主觀的意識去評判用戶的思維，會假象所有的人和你有同樣的感覺，這是極度錯誤的，不能說，你認為用戶應該怎么樣，用戶就是怎么樣的。對行業不熟悉：對于每個行業而言，都是存在競爭關系的，既然有競爭，就會有對手。我們作為運營人員，必須具備敏銳的行業洞察力，時刻了解這個行業發生了什么，有什么變化，有哪些同行做的比較好，他們的優勢有哪些等等，從而取其精華，去其糟粕，方能使自身越來越強大。準備不夠充分：很多企業都會在網站運營之前預估成本，到了實際的運營過程中，所需要的成本往往會高出預計的很多，導致企業不愿意拿出更多的成本來繼續運營，而在沒有成本的情況下，是無法支撐網站運營的，終只能半途而廢。沒有規劃：一般的中小企業網站運營往往就是一個人，而這一個人需要處理的事情往往是方方面面的，今天做這個，明天做那個，加之老板對運營不是很了解，也無法給出具體的執行方案。所以，在運營上面就沒有制定詳細的方案和策略，因此，網站就沒有一個系統的運營方向，或是階段性的目標，這樣網站就不會有太好的發展?？偟膩碚f，營銷型網站的成敗關鍵還是在于后期的運營，前期的建站工作只是基礎，只是準備工作，一個網站即使前期建設的再好，后期運營不到位，那么這個網站也絕對不會是一個成功的營銷型網站。