網站建設淺談做產品策劃的六個好習慣

1.形成文檔把我們要做的事情，技術人員要做的事情，以及程序的修改都寫成文檔列表。然后與技術人員協商，排出優先級，不要總是突然出現在技術人員面前告訴他要修改什么地方?？壳按嗡梢越邮?，但是次數多了，他會變得很不耐煩，并最終導致整個開發流程混亂，技術人員的工作會逐漸失去方向，也不利于產品的穩定性。2.注意細節當用戶的操作無效時該怎么辦？網站的排行機制是什么？細節都是留給我們的，有的用戶會僅僅是因為注冊表單沒有對齊而放棄使用我們的產品。這可不是開玩笑，在互聯網這個產業中，很多人做的都是同一件事情，拼的都是細節。3.立即解決問題一個產品的開發過程牽扯到很多環節，有些很小的問題我們覺得以后可以輕松解決，而事實并非如此。有時候會想，這個問題等頁面切割的時候再解決，或者這個問題等程序開發完了再解決。到最后會發現，什么都變得很難解決了，甚至產品完成后會發現這根本不是我們預期所想的樣子。4.勇于承擔責任不要推卸責任，也不要告訴領導產品的延誤是因為技術、設計等這樣那樣的原因。通常是這樣的：如果一個產品很成功，領導會獎勵我們和技術人員，而如果一個產品失敗了，受到懲罰的，通常只有我們自己。5.不要逃避問題由于公司體制或其他原因，產品策劃人員的生存環境有時候相當惡劣，技術人員、UI設計人員甚至編輯都有可能給策劃臉色看。挫折是難免的，這時候要學會解決問題，而不是逃避和沒完沒了地發牢騷，要保持積極主動，如果連我們都變得消極，難道還能指望技術人員積極嗎？主動謙遜地去找大家溝通，發現問題的所在。6.學會換位思考與反思經常站在用戶的角度想一想，這個功能對用戶有什么幫助，這樣的設計，目標用戶群體是否會喜歡，有時候，開發人員不配合，反思一下是不是他們的工作強度大了，做出來的東西才不像樣，反思自己是不是沒溝通到位。做產品就是做人，經常地反思與思考會更成功。