網站建設分析網站運營不成功的原因

1.定位是否明確現在運營網站已經很常見了，許多個人或傳統的企業都能做網站，都想通過網絡來賺錢，但是現在的競爭已經越來越激烈了。網站的定位是怎么樣的？網站的目標群體是哪些？網站的收入來源將會是哪些形式？這在項目上線前都應該定位好，缺乏定位或者定位不明確的網站，在運營的時候將會迷失方向，在互聯網商業的迷霧中亂竄，最終以耗盡資源而告終。2.技術有沒有瓶頸互聯網上同質化的東西越來越多，各種開源的系統讓很多人不需要懂什么高深的技術就能輕而易舉地搭一個網站。但是如果是一個商業網站，就要有獨特的東西，網站的很多功能都要是獨具特色的，需要有較強的技術團隊確保在網站運營的過程中不斷開發出滿足網站發展需要的各項功能。如果想滿足用戶需要的某些功能需求，卻發現技術的開發進度慢得讓人著急，開發出來也經常出現問題，讓網站用戶跟著受折騰，那么在競爭激烈的今天，面臨著的局面將是后來者居上。3.推廣有沒有力度網站定位明確了，技術也能滿足各項開發要求，那么接下來網站運營過程中最重要的環節就是推廣了。推廣的效果肯定是越來越不理想，因為做的人越來越多了，以前3個人在搶一個關鍵詞，現在可能是30人，以后可能是300人，甚至更多。以前是30家女性網站，現在是300家，以后可能是3000家。不妨想想，對同一個目標群體的爭奪，激勵程度倍增，如果我們的推廣力度不倍增，那么網站用戶群體肯定都被別的網站瓜分完了。4.資金有沒有保障互聯網浪潮靠前波，成功地運營一個商業網站，少則需要上百萬，多則需要上千萬甚至上億元的資金保障，才能在激烈的競爭中堅持到最后，看看前程無憂、智聯招聘、中華英才網，在年收入億級的市場上還拼得你死我活，甚至巨虧。如果沒有強大的資金保障，想在競爭激烈的領域取得成功，那是難如登天。5.團隊有沒有戰斗力沒有完美的個人，只有完美的團隊。打造一支戰無不勝的互聯網戰隊也非一日之功，需要長期的磨合，優勝劣汰。對于一個項目來說，前期加班加點工作、共同奮斗是非常常見的情況，真正鬧矛盾的時候，往往是網站出現問題而相互推卸責任，或因為權利分配而造成分歧的時候，這就是考驗一個網站運營團隊的關鍵時刻。6.盈利規模點有沒有到達網站的盈利模式在一開始網站定位的時候就應該有所規劃和思考，不同的收入來源及規模，在什么時間段內能達到收支平衡？在網站流量達到什么級別后能實現盈利？很多網站在運營初期基本是沒什么收入的，比如視頻類網站、地方門戶網站，可能需要網站流量達到一個很高的級別時，才會出現好的盈利點，像搜索引擎，流量達到千萬級才可能實現盈利。所以，一定要對網站的盈利規模點有清晰的認識和判斷，不能因為一段時間內還是虧損階段，就偃旗息鼓、放棄。馬云曾經說過，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。所以，一定要有堅定的信念堅持到最后。