談SEO優化操作流程分析

大型seo項目成功操作流程的三大因素：策略、執行力、時間，時間在一個項目中是至關重要，因為什么都需要時間，在做項目時我最渴望的就是時間。做了很多SEO項目后我突然覺得SEO策略并不是靠前位的，執行力才是靠前位的，時間其次，策略決定的只是高度，執行力是長度。正如馬云所說：一流的Idea + 三流的執行團隊，與三流的Idea +一流的執行團隊，他會毫不猶豫的選擇后者。所以SEO也一樣執行力決定了成功與否。 在SEO行業有很多天才的策略制定者，也有很多愚蠢的執行者。

SEO項目成功的三大因素之一：策略SEO策略包括(搜索引擎原理、優化經驗、SEO方法、工作分配、時間控制、行業分析、競爭對手、用戶群體研究與分析、網站自身分析、流量統計分析)等等

SEO項目成功的三大因素之二：執行力談到SEO執行力，不得不提三個部門(技術部、產品部、資訊部)，SEO最后的執行基本上都落到了這三個部門，這三個部門中最重要的是搞定產品部，同時SEO和產品部利益基本上已經捆綁到了一起。如果SEO搞不定產品部，那么就懸了。技術部直管技術功能實現，不會過多的參與到產品和營銷策略的制定之中，但是如果SEO策略脫離了產品本身和技術現實能力，那么這個SEO項目基本上就算失敗，很難推進下去，即使推進阻力也是空前，這樣就牽扯到時間了。

SEO項目成功的三大因素之三：時間時間對SEO的影響是空前的，SEO行業有一個潛規則周期(3個月、6個月，一年)，大多數項目都是3個月周期，對SEO來說3個月時間就和打仗沒有什么時間，基本上沒有與產品、技術、資訊部等扯皮的時間，一旦扯皮和討論這個項目就很危險了，所以說3個月的SEO項目就像一個懷孕中的孕婦，很脆弱，一不小心就會流產，甚至大人也很難保住。2007年、2008年SEO行業的項目周期是3個月，那會什么都不規范，白帽、作弊肆意橫飛，都是摸著石頭過河，誤打誤撞，成功與失敗的幾率都是五五對開，但是今天搜索引擎(特別是百度)算法已經發生了變化，3個月時間在百度上要實現效果已經很難，我建議百度優化可以循序漸進的進行。