一件事情往往沒有你想的那么簡單,只有“實干”并且“賺到錢”,你對一件事情的認知才能越來越接近真實,你做的事情才能越來越容易落地。為什么很多人想通了很多道理,卻依然沒有賺到錢?
每個人做選擇的基礎就是他的價值觀,如果你沒有一個成熟可落地的價值觀,那這個選擇大概率是不靠譜的,所以沒賺錢的時候,所以別總“腦上談兵”,實踐才是檢驗原理的較早標準,現在立刻馬上開始賺錢,從第1個10塊錢開始賺,從100塊錢開始賺。如果我們連100塊都沒賺到,張口閉口看法不斷,跟小孩子流鼻涕吹牛逼沒什么兩樣。
大佬之所以每一步都可以踩準每一個關鍵點,就是因為他的價值觀在成長的過程中已經非常接近真實,所以非常容易落地。這就是區別。
如果你參透了這篇文章中的任何一點,你在互聯網上掘金的效率會提高十倍、百倍。
前段時間靠前次嘗試建立自己的個人IP閉環,承蒙粉絲厚愛,靠前次建立后端沒有冷場,超出了我的預期,剛發的那幾天每天收入都在1W左右,這次的經歷,繼知乎好物以后,又一次刷新了我對賺錢方式的理解。
但我堅信商業軟文的爆發力還遠不止于此,對于很多大佬來說,我這點成績不足掛齒,但我已經很滿意,因為對于一個公眾號不到2k個粉絲,招募文案閱讀量不到300的ip,卻能在靠前次轉化后的一周,每天都有3k-1w的收入,對我來說是一個很大的突破。
《刻意學習》中有句話:一個人做成一件事,背后一定是有一個成體系的東西在支撐。
可以肯定的告訴大家,商業軟文也是有多功能體系的,這也是我做IP最重要的武器,并且普適性很強,接下來我會把這個體系一一梳理出來:
1、宏觀路線:
商業軟文的前提是商業,商業的本質是交易,交易的底層邏輯是需求+信任。
時刻想著這句話,心里就是明確的,你會知道所有速成的方法和技巧,本質上都是給想走捷徑的人緩解焦慮用的,背后操盤邏輯才是最重要的。
在這個基礎上,展開迭代自己的商業閉環,如果你大腦里沒有做成一件事情的清晰地路徑,就經常會迷失,哪個是關鍵點,哪個是在割韭菜,你是沒有判斷能力的,所以一會心血來潮,一會又陷入掙扎,對于你想把這個項目做好,但你根本不知道怎么下手,做到哪些點才叫做好,要走多少路程、解決多少問題,心理是沒底的,瓶頸就是這樣產生的,迷茫是常態。
在這樣的情況之下,到底應該怎樣突出重圍呢?
操盤項目的過程中,自己打磨了一個《個人IP商業閉環系統》,是我做成一件事背后的體系,無論從內容層面、流量層面、思維層面、操盤層面還是其他內部技巧層面,都經過自媒體市場的驗證,花費了我巨大的成本和心血,做事的時候,看著這個“地圖”,每一步都是明確的。
所以答應我,從現在開始,為自己迭代一個“賺錢地圖”,尤其是單干的人,每做一件事情,都是朝著目標有序的進發;每寫一篇文章,都會明確知道自己真實目的是什么,要達到什么效果。
現在,宏觀路線確定好了,現在我們去解決局部戰場:需求+信任
2、成交源于信任的累加
需求就不展開說了,挖掘需求并非我所擅長,已經有很多大佬把這塊寫的很透徹了。說來我沒有挖掘過需求,也不懂什么關鍵詞布局,這里是我的弱勢,我一貫的方法是拆解競品,模仿競品,在競品現有的基礎上,用商業軟文產生更大的溢價空間,側重點放在商業軟文上,也是可以賺錢的。
我們直接來說“信任”吧~
我們做營銷時,我們的目的是什么?目的是為了獲取信任。
首先,沒有品牌的產品賣不動,產品是這樣,人也是這樣?;ヂ摼W創業、推廣、為什么要做個人IP?個人IP也叫個人品牌,信任一個人 需要個月甚至三年,通過個人IP只需要三天。
所以品牌是什么?是所有用戶對你的信任累加的結果,沒有品牌,用戶就不信任你,就不會“買你”,這點毋庸置疑,在網上做任何營銷,都要時刻牢記。
所以下一步目標,如何獲取信任?
3、改變認知
現在仔細想想,如果你想獲得別人的信任你會怎么做?有的朋友大概會想到,發視頻,寫文章,你有沒有想過,當我們寫作時,我們是為了什么?是為了寫出一個好文章嗎?不,寫作只是工具,工具本身不是目的,我們的真正目的是想改變用戶的認知。
下面分享一個我的方法,已按照這個方法成功賣出了很多高傭金的品類:
安利文怎樣從改變用戶認知的角度影響用戶購買決策?
舉個例子,我在寫測評文章的時候,就發現很多人很多人寫的時候,開頭先編一個干巴巴的故事,然后直接把淘寶詳情頁等專業性非常強的東西,當成素材放在文章中,沉悶的文字讓人敬而遠之,這么做效率很低。
一個產品必定有他的賣點,把自己當做翻譯,把產品的賣點、參數,用用戶能聽懂的話解釋給用戶,解釋這個參數能帶給他什么,這個特點能帶給他什么,擊中用戶痛點。
打個比方,某掃地機的賣點是省時、省力。如果干巴巴的把“省時”“省力”放在文中,單憑這兩個詞就非?!凹俅罂铡?,一定要調動讀者的情緒和使用場景,來證明“省時、省力”,把這個點立住,這些例子足以讓用戶一想起這個掃地機就想起兩個標簽“省時、省力”,這樣就很有說服力。
光是這樣還不夠,有些人一看價格、覺得自己的時間又夠用了,不買也行,那這部分人的錢就沒法賺了,你要從認知上改變他,省時省力的重要性,花錢買時間的重要性,他一想,沒錯,我的時間更重要,所以購買意向強烈;
總之就是你能改變他的認知,你就能影響他的決策,你能影響他的決策,你就能改變他的行為,不管你是怎樣的變現方式,改變他的認知是根本。
我拆解了50幾篇做的很好的營銷號的內容,發現列點軟文真的是一種效率很高的內容鋪設方式:
開頭先用一些開幕雷擊的方法,吸引住目標用戶,這個方法之前半塘提到過,大家可以學習半糖的開幕雷擊方法,非常好用。
正文有張有馳,看似在給你分享道理,實際上是想通過前面那些無關緊要、但又很吸引人的內容,吸引到自己的目標人群,在大家放松警惕的時候,植入自己的軟廣。比如這里:
如果全文都是在講理財的,可能看的人就不多,但是他這樣就真的很軟植入,而且全是理財的東西也不好講,篇幅也很長,列點文全文結構緊湊,費的時間也少,而且植入更軟,列點文真的是效率很高的一種引流方式。
看似是雞湯,實則是理財號,看似是雞湯,實則是用雞湯把目標人群引來,關在門里洗腦,這種引流方式適合所有行業的軟植入。
好了,現在商業軟文的底層邏輯你已經掌握一半了,但做到以上還不夠,做成一個人ip需要多維度成長和沉淀,不只是技巧和知識上的,還有更深層的,很多時候我們要解決的是個人認知層面的束縛:
1、不要把大腦當硬盤
我的執念:
我總是想把一些東西完全學會了,才覺得自己有資格分享,我覺得我印象筆記中的東西背會了才能寫好文章。
這就陷入了,為了生產知識而生產知識的困局中,就是因為我從心里沒有真正想清楚”分享知識“這事是用來干嘛的。
話說回來,你有沒有想過當你分享知識時,你的目的是什么
——發行信任。
這點非常重要,對于當時的我真的是一根救命稻草,我是在對這點開悟了以后,IP才開始“見錢”的,這也是影響變現最重要的影響因素。
2、聽話照做——基礎沒打好,不要談靈活性
所有的方法和道理,要想深入骨髓,必須去親身實踐。
但人總覺得自己是全能的,總是想自己做點什么,這個時候要聽話、照做、別發揮。
像數學家推理出一個公式很難,但你只需要學會這個公式,帶入關鍵變量,就能快速得出結果,如果你不把公式學會就去自己干,那你可要花費很多時間去學習很多***錢的事情。
靈活的前提是,你必須清晰的知道規則是什么,并且可以熟練運用這些這些規則,只有在這個基礎上才能發揮自己的特點,觸類旁通,引入靈活性。
這句話對我來說的另一個價值是,當我要做一件事,這件事需要自己鼓起很大的心勁去發揮的時候,我就會很心累,拖延癥不想去做這件事,但是如果讓我“聽話照做執行別發揮”,我對這件事反感的情緒就沒那么嚴重,不會很心累。
3、突破——路越走越寬的前提,是你自己懂得開門
但凡肉體凡胎,一生有千百種遺憾,諸多種種,大抵都可歸于這六個字:對不起,我害怕。
所以追求什么都可以,就是不要追求所謂的“安全感”,人的天花板是他不敢放棄的東西。
比如一般人面臨挑戰的時候, 只要想到以下任何一點:
我要是這個事沒做成,別人怎么看我?
自己的水平還不夠怎么給別人分享?
用心寫出的內容,沒人看怎么辦?
如果有人看了,吐槽我怎么辦?
這個內容沒有滿足用戶需求,不就白寫了?
收錢了,客戶覺得我的產品不值怎么辦?
然后就over了,就到這了就恐懼了,行動就到此為止了。
做IP的路上要面臨的突破考驗更多,尤其是一個人做的時候,位置越高,秘訣就越簡單,就是需要“突破”。
你可以選擇不嘗試、不突破,不把自己置于可能失敗風險的環境當中,會比較少機會去面臨這個風險,但你永遠也走不上那個成功的閉環。
失敗的經驗才能決定你對物質和商業的理解,對失敗的態度,基本上就決定了你接下來可以走多遠,決定了你有沒有機會發揮你的潛能。
一旦突破以后,回過頭再看,失敗真不算回事,人生本身就是起起伏伏,大方向對就可以。
至于那些虛榮、執念是最靠不住的,只有錢才是永遠的安全感,束縛自己賺錢的所謂的安全感,恰恰是最不安全的。
4、設置門檻
很多IP越做越廉價,就是因為不敢談錢,你應該給自己的時間定價,而不是經常被人“莫名其妙地白白占用時間”。經驗之談,因為我之前就是其中一個。
做個人 IP會遇到形形***的人,有各式各樣的應對方法,但唯獨不要讓自己被“賤用”,一定要設置門檻,雖然用“付費”來做門檻很功利,雖然有些人一提到付費就會說你在割他韭菜,但沒有門檻的社交真的很難產生價值。
知識越貧乏,你相信的東西就越絕對。當你固執己見時,不妨提醒自己,也許你的固執里藏著對某方面低水平的認知。放下偏見,看不懂的東西先別下結論,去請教、去琢磨,開始鉆研了總是能找到值得操作的東西……偏見會讓你錯過很多機會。
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