什么是二八定律

早在20世紀初,意大利經濟學家巴萊多從大量的事例中發現了二八定律,如今被廣泛地運用在社會學及管理學之中,也對大家的自身發展帶來了極為重要的現實意義。通過二八定律,學會避免將時間和精力花費在一些瑣事上,抓住最核心的部分,從而帶動其他方面的發展。本文將闡述二八定律的具體含義,為大家的工作帶來啟示。

一、二八定律的含義

所謂二八定律簡單來說就是對“世界上80%的財富,被掌握在20%的人手中”這一現象的描述,最早是由經濟學家巴萊多所發現的。他認為,在任何情況下,重要的東西只占據其中的20%,而剩下的80%都屬于次要的。生活中二八定律幾乎無處不在,一個人不可能在任何事情上都面面俱到,與其撿了芝麻丟了西瓜,還不如進行重點突破。將80%的資源用在能夠起作用的20%的關鍵效益上,從而帶動剩下80%空間的發展。

二、二八定律的分類

1、貴賓法則。一家企業80%的利益都來自于20%的客戶,這一部分客戶就是貴賓。如果能夠按照這一法則將這部分客戶進行分類,為他們提供更加優質的服務,對于企業今后的發展必然有益。

2、品牌法則。企業中20%的品牌占據了80%的市場份額,企業可利用好這一品牌法則,將自己經營的重心集中到這20%的品牌業務中來,采取戰略性的傾斜措施,先取得重點突破,再帶動其他方向全面發展,取得整體性的進步。

3、決策定律。大家在完成工作時,往往80%的勞動成果都來自于20%的付出,而一個小小的決策、投入,就可以產生大的結果和產出。而往往付出了80%的努力,與最終的成果卻關系不大。這一定律雖然看似違背了常理,但實際上在工作中相當普遍。

4、營銷定律。在市場中,企業80%的利潤往往只來源于20%的產品或客戶,在各個方面都展現出了不平衡的關系。多數常常只能造成少量的影響,而少數卻能夠帶來更加重要的影響。

如今,二八定律在各個行業中都是備受推崇的,它所提倡的是一種有所為、有所不為的經營策略,幫助企業找準重心,得到更快更好的發展。企業不需要平均地來分析和看待問題,那種渴望魚和熊掌兼得的理念勢必會將企業的資源加以稀釋,分散精力的同時也會導致在市場競爭中元氣大傷,是一種分散精力的做法,是企業經營管理中需要去注意的。