專訪《魁拔》出品人武寒青(武寒青和魁拔的關系)

動畫片「魁拔」，是由北京青青樹動漫科技有限公司出品、導演王川歷時2年打造的中國熱血玄幻動畫。今年夏天，在「魁拔」上映之際，我們特別專訪的出品人武寒青。

#p#e#

“ 04、05年國家扶植政策出臺，我們預感到已有的運營模式肯定會受到挑戰，因為只要有優惠政策出臺的行業，就會有很多人擠進來，市場會亂。我們決定到一個更安全的市場上去，就是走國際市場 ”
您和導演王川之前都不是做動畫的，怎么轉行做了動畫？在創業之初遇到過什么困難嗎？
武寒青：我一直做策劃和編劇，王川比較偏向導演。之前我在北京電影制片廠，一直做的都是影視這方面的編劇，1992年朋友要做動畫片找到了我們，我們便接觸到了做動畫的人，這也是一個緣分。那時沒什么人做動畫，我們成立了公司青青樹，在動畫的民營公司里算是最老的了。

一開始我們的商業模式很簡單，主要針對海外市場做外包，那時候做的動畫劇集在東南亞和歐洲發行的還不錯，當時這幫人里會畫畫的只有吳冠英老師一個人，他主要做設計，我們主要的工作是分析市場。國內這邊我們自己找到了貼片廣告，盈利模式很簡單，自己在時間段拉廣告就能賺到錢。但是貼片廣告后來全部收歸到電視臺的廣告部了，電視臺成為了動畫片的收購者。那時收購價一分鐘只有8塊錢，而我們的片子成本是一分鐘一萬塊，根本賣不到錢，與此同時，海外因為受到1998年金融風暴沖擊的沖擊，也變得不容樂觀。那是段非常艱苦的日子，好在我們的口碑非常好，所以北京電視臺找到我們一起合作——雙方各出一半資金合作制片，陸續做了「學問貓」系列，這讓我們公司活了下來，并一直保持著跟北京臺的合作，之后，中央臺也找到我們合作了「夢里人」、「哪吒傳奇」等作品。到2004年公司的狀態特別好。但此后，國家在04、05年扶植政策出臺，我們預感到已有的運營模式肯定會受到挑戰，因為只要有優惠政策出臺的行業，就會有很多人擠進來，市場會亂。我們決定到一個更安全的市場上去，就是走國際市場，為此花了兩年時間做調研和準備。

「魁拔」一共花了多長時間制作？
武寒青：從開始調研做前期，一直到做完花了七年時間，前面兩年是在做策劃，后面三年是在做劇本和前期的設計，真正制作花了兩年。立項的時候我們公司有70多個項目，然后不斷的跟海外市場溝通哪種類型更好賣，最后歸結到三個項目上——「魁拔」、「神獵」和「地藏」。這三個項目是同步選的，定「魁拔」是因為市場更安全，因為少年熱血題材在歐美市場有80%動畫片的受眾。

你們對國內市場是怎么考慮的？
武寒青：當時我們定的是14歲以上，后來試片時發現，7歲以上的孩子也能看懂，于是決定針對7歲以上的孩子和家長，并且我們預計男孩子喜歡這部動畫片的會比較多，相對比較照顧小學和初中這一部分觀眾。

對于「魁拔」靠前部，你打多少分？對于網上的鼓勵聲你怎么看？
武寒青：我的滿意度只有60分，雖然大家都給予了很多肯定，但我們自己覺得還有很多不足，網上對「魁拔」說的客氣多了。我們制作時各個環節其實水平都是參差不齊的，我們能做的就是把這樣一個團隊通過管理，讓大家能夠保持一個均衡的水準。木桶的盛水量是在短板上——我們盡量讓所有制作人員的水平保持在一個水平線上，才能制作出這樣水準的一部片子。我們編劇一共9個人，制作大概100來人。時間很緊迫，當時還提前了兩個月交片，很多三維本來是要轉成二維的，但是沒有時間了，只能這樣上映，但是我們之后將在導演版里完成。
之所以大家在捧我們是因為他們認為這是中國動畫人在自救，「喜羊羊和灰太郎」是讓市場掙到錢，動畫人的生活并沒有改善，我們是為了讓動畫人能掙到錢。片子能賣到錢，讓中國動畫人的生存狀態有一個大幅度的改善，這個市場進入一個良性循環。

“ 現在「魁拔」面臨的問題是到了院線不知道該怎么歸類，由于靠前次面對此類型的片子，炫動也在探索該面向哪一方面人群進行有目標的推廣和宣傳，這是大家對少年熱血題材的靠前次嘗試，是沒有經驗的問題。 ”

這部動畫電影的投資是多少？我們知道魁跋的宣發是由上海炫動來負責的，但是似乎沒看到實質的效果，更多看到的是你們自己在做宣發、比如聲優比賽、還有微博上的互動，是他們的工作不力么？
武寒青：「魁拔」制作是我們自己投的一共投資3500萬，宣發我們另外投資了350萬，炫動投了1700萬，其實炫動不是不作為，他們也很努力，但是因為這個產品對他們來說是比較陌生的，現在「魁拔」面臨的問題是到了院線不知道該怎么歸類，而炫動也在推廣面向哪一方面人群進行有目標的推廣和宣傳上與我們有分歧，這是大家對這種題材的靠前次嘗試、沒有經驗的問題。少年熱血類型片在國內市場上沒有這個概念，在國外這是非常成熟的一個品類，但是國內院線的分類僅僅是真人出演的電影和動畫片，或者國外動畫電影和國產動畫電影這樣劃分。在院線的角度，國產動畫就是非常讓人不看好的。在炫動的角度，他們做「魁拔」的宣發是按照「喜羊羊和灰太郎」的模式去做的。在他們負責剪「魁拔」預告片的時候，很猶豫是按照「喜羊羊和灰太郎」那樣用小朋友的視角剪輯放進兒童頻道呢，還是更偏重成人欣賞角度，之后的效果就是兩者兼顧，所以大家看到的預告片很奇怪，小孩看到的時候覺得不像是看「喜羊羊和灰太郎」那樣可愛，大人又覺得幼稚，預告片就有些沒拿準。

你們的受眾群是哪些呢？
武寒青：我們的觀眾分兩部分，7歲以上的孩子和家長，另一部分是動漫迷。并且喜歡這部片子的女孩子比男孩子要多，最初我們設想的是吸引男孩子，但是發現很多女性觀眾喜歡蠻吉這種正太形象，比預想的觀眾忠誠度和口碑要好。要把觀眾吸引到電影院去，樹立口碑，這個過程是持續的，我們需要花一兩年的時間來做這件事。以后會一年出一部，現在計劃是要做5部。因為世界觀已經設定好了。

在下一部上映之前，你們的宣傳會做哪些改變呢？
武寒青：現在就開始做改變了，因為發現原來的商業模式不太行?，F在北京上海廣州有幾個已經談好的影院不下線，一直持續放。然后持續一年進行全國巡演，一方面保持收入，一方面讓觀眾有認知度，并且還要配合一系列活動，比如動漫周邊的販賣，正好接上「魁拔2」的上映。電視劇集包括網絡播出現在也在談，但是準備上的不是終極的TV版，我們還在做漫畫連載，目前已經開展的是「魁拔」小說的網絡連載。