資源與運營管理是什么?作用在哪里?

無論是實體的企業還是網絡的店鋪，對于一套正規的運營管理都是非常重要的，所以對商業中的運營手段方面需要有一個全方位的了解，這一樣對于運營才會起到更加良好的作用。那么資源與運營管理是什么?作用在哪里?本站小編來分享詳細內容。

資源與運營管理是什么?作用在哪里?

資源運營可以理解為：通過強有力的中介機構，整合分散在各企業中的、各種不同類型的資源，包括物質類資源、信息資源、資金資源和各種無形資源，或者說嫁接或撬動合作伙伴的潛在資源，以便較大限度地滿足社會和市場的需求，在短期內迅速形成資源優勢和競爭優勢的一系列戰略經營活動。在日益激烈和快速變化的競爭環境下，對資源的綜合運營將會更有效地提升企業的競爭優勢。

物質、信息、資金和知識這四種資源是否有效流動，決定了市場和企業能否順利發展。因此這種資源運營模式是：以物質流、信息流、資金流和知識流四大資源要素流 (Material, Information, Capital, and Knowledge-4 Flows Integration)為基礎，實現基于組織網絡進行的資源集成，特別是利用自身的相對優勢資源來撬動外部資源以獲取不可替代的競爭優勢。

對企業而言，其全部生產要素都是寶貴的資源;既包括庫存、設備、人才這樣顯而易見的資源、也包括專利、配方、產權、公共關系、渠道等無形的資源。如果企業資源處在沒有被利用起來的狀態，它們僅僅是資產;而進入流通領域時，就可能通過資源交易，被利用起來，也就有可能轉化為資本，賺取利潤。 遺憾的是， 當相關企業群利用傳統渠道進行資源交易時，企業之間很難相互發現合用的資源，難于實現資源的有效利用。

中國商務港針對企業需求，提出資源運營的概念，并搭建了資源運營平臺。

首先，中國商務港認為：全部生產要素都是企業的寶貴資源。

其次，資源運營就是，幫助企業資源進入流通領域，通過資源交易，使之被充分合理地利用，從而使企業從中獲利。

資源運營平臺將為企業之間的資源發現和資源利用，提供安全、可靠、有效的支撐環境和手段，使得企業群之間的資源交易和流動變得有序和高效。

中國商務港項目完成后，企業可以依托全球經濟資源網絡，借助中國商務港有效地集成企業所需的內外部資源，形成競爭對手難以模仿的一系列環環相扣的活動，從而獲得核心競爭力。