企業抖音運營方案怎么寫,抖音運營方案范文

　　抖音短視頻這個平臺是很火的，不論是個人還是公司，都希望能夠通過短視頻的流量來進行變現，因此抖音已經步入到了成熟期，而且門檻也變得越來越高，沒有好的創意和內容，運營起來是比較難的。想要了解企業抖音運營方案怎么寫，抖音運營方案范文的相關內容，本站小編和大家了解以下詳情。

　　企業抖音運營方案怎么寫,抖音運營方案范文

1、定位

　　表現形式：真人出鏡、漫畫擬人、寵物、圖文、PPT等，在這些形式種，分析公司的資源，確定其中一種;

　　類型：搞笑、劇情、測評、解說、干貨、榜單、技術等，較好以具體運營人的專長來決定類型;

　　行業：美食、旅游、三農、教育、娛樂、科技、職場、美妝等，公司想要做抖音，其實一般來說已經對行業有所傾向，這一部分是比較容易決定的。

　　2、內容方向

　　定位有了準備好了，那么你需要給到你的老板，一些可操作的內容，就是在他不知道能做什么的時候，給他一個思路。包括：

　　IP的建立：在表現形式、類型和行業的基礎上，賦予你的賬號人格化，比如洋蔥集團孵化抖音，選取的多是神話人物，那么公司的IP呢?這個IP相當于是一個載體，就像以前我們做微信公眾號，不稱小編，會有小微、小表妹、小新等多種稱號一樣。你就告訴老板，公司抖音號的自稱是什么，他就理解了。

　　選題的方向：老板在看到方案的時候，肯定會有一個疑問，可以做哪些內容?那么你就要提供一些參考，比如旅游類的，具體到時間點、地點、場景等，描繪出一種畫面給老板。

　　內容時長：有些人覺得抖音時長越長越好，其實不是的，抖音視頻在表達清楚的同時，能短一秒是一秒。

　　3、推廣

　　視頻制作完成，上傳推出后，老板定然是想要好的數據，怎么有好的數據呢?推廣是必不可少的!

　　從內部入手：前期沒有粉絲，只能發動身邊親朋好友，確保初期的完播率、點贊量和評論量等。這一步是很容易獲得老板支持的。

　　從外部入手：老板喜歡短平快，較好的方式就是利用DOU+上熱門，但你這么和老板說，他不一定聽的懂。你就告訴他每個月多少的預算，確保每條視頻多少的點擊量就行了。當然還有其他方式，就看公司的性質，還有渠道的優劣了。

　　4、數據指標

　　這里的數據指標，不是運營人意義上的數據分析，而是KPI指標，也就是方案里，你要給老板一個你能做到的結果。

　　一周的更新頻率、每個視頻的點擊量指標、指標的階梯式增長周期(第1個月的點擊量和第2個月的點擊量差別)等，讓老板知道，他盯著什么看就行。

　　以上就是由本站小編為大家帶來的關于企業抖音運營方案怎么寫的詳細內容。希望通過上述的內容能夠讓大家對相關的一個抖音推廣有所了解。同時本站小編提醒大家在做計劃書的時候，要盡可能的做到簡單明了，讓外行人也能看懂，而不是彰顯專門水平，計劃書是寫給別人看的，而不是寫給自己看的，因此要明確這一點。