“60%線下教育機構將在半年后倒閉”(明兮語文怎么收費)

來源:鈦媒體

生存,還是毀滅?

這是疫情之下,擺在很多在線教育公司決策者面前的一道選擇題。

線下機構全面停課、暫停招生,學校春季開學日期遲遲未定,在線教育機構風起云涌的“免費戰”……這些突如其來的問題成了壓在眾多教育機構頭頂上的大山。

面對這些問題,有的企業選擇遣散員工,終止運營;有的選擇員工集體無差別降薪65%,核心高管零薪酬;也有的選擇穩定軍心,福利待遇一切照常。

某種程度上來說,這場危機對于所有公司都是公平的,但每一家公司所承受的壓力值大小不一樣,這次疫情也讓本身有問題的公司加速了“死亡進程”。

還未等來“風口”爆發,

兄弟連、明兮大語文倒閉

2019年,教育創業賽道存在兩個“風口”:一個是包括數學思維、大語文在內的在線學科思維素養教育,另一個是政策層面極力支持的職業教育。

據廣證恒生統計,2019年,素質教育賽道投融資數量多達到115起(占比37%),遠超K12賽道。而其中,偏學科方向的素質教育投融資發生33起,大語文類目10起而占比30%,僅次于英語(15起)。

同樣,去年國務院發布的“職教二十條”(《國家職業教育改革實施方案》),被視為近些年職教賽道上最具含金量的政策。多鯨資本研究院的數據顯示,2019年職業教育發生融資項目44起,占全年總數的14.2%。

在去年資本寒冬的大環境下,這兩個賽道有資本和政策加持,尤其是當前投資機構“壓價抄底”的聲音甚囂塵上,然而,在疫情還發生不到一個月,最先倒下的也是這個賽道上兩家比較有代表性的公司。

2月6日,曾掛牌新三板的IT職業教育機構“兄弟連教育”創始人李超,發布了一封公開信稱,即日起兄弟連北京校區停止招生,同時員工全部遣散。

兄弟連教育成立于2007年,李超信中稱,其很短時間就成為了國內最大的PHP培訓學校。2015年,兄弟連引入資本進入了高速發展期。次年5月,兄弟連獲得華圖教育1.25億元投資,營收破億,成功掛牌新三板。

李超認為,疫情期間,高校延遲開學,線下培訓業務暫停,對資金儲備少,包袱重、一直虧損的兄弟連無疑是雪上加霜。本來節前緩發工資,壓縮成本是為了節后打個翻身仗,但未料到疫情打亂了全部計劃。

創業13年竟不堪未滿一月的疫情一擊,兄弟連成為了疫情影響之下首家宣布關門的公司。就在行業還在為曾經的“黑馬”感嘆之際,在線語文小班課項目“明兮大語文”宣布停止運營。

2月13日,曾獲創新工場投資的項目明兮大語文,以家長公開信的形式宣告項目死亡。明兮大語文創始人王嘉樹表示由于資金困難,公司停止運營,已經準備了多種多種替代轉化方案以及補償措施。

明兮大語文成立于2016年,主要為5-12歲兒童提供AI語文輕課產品和4-6人在線小班直播課。企查查數據顯示,其曾于2018年7月獲得創新工場的天使輪融資,具體金額未披露。

在王嘉樹的公開信中,他自我總結道,公司的倒閉是因為發展冒進,在項目初期同時開了4個學年的課程研發,導致投入增速大幅增加。同時又出現對融資節奏的誤判,造成了運營資金上產生巨大的缺口。而在最近融資中,投資方線下產業居多,因為疫情而放棄投資。

“AI+教育”熱潮之下,松鼠AI降薪“求生”

除了上述兩個項目宣布倒閉之外,一則消息引爆教培圈的,是松鼠AI對外發布公司全員緩發工資65%的消息。

2月15日,栗浩洋在其朋友圈宣布,公司總部全體員工緩發65%,最核心的高管零工資,此措施持續5個月。此外,今年1月份的工資全員僅拿50%,所有緩發工資等下一輪融資到賬后補齊。

減薪消息一出,自然引發爭議。鈦媒體了解到,在此前松鼠AI內部全員直播會議溝通中,有員工明確表示支持,稱“感謝栗總坦誠公布”,“與公司共進退”,“賭公司贏”等;也有團隊負責人表態說,決定自己出資將團隊成員薪資按原標準補齊,并以這部分資金來換取公司股權或者期權。

當然,也有員工開始在各大平臺表達不滿的訴求。在人民網開設的網上干群互動平臺“領導留言板”上,有一則員工投訴乂學教育(“松鼠AI”母公司)“公司賬戶上有錢,拖欠員工工資”的消息,并且已經得到了上海市委信訪辦的回應。

糾紛之后,松鼠AI對鈦媒體回應進展是,政府態度要求和員工協商一致,不同意該政策,選擇離職的員工要把過去的工資足額發放。目前,5%的員工選擇離職,5%的員工正在考慮,90%的員工認可,期待上市后公司承諾的雙倍補償。其中,三分之一還在這次拿到了公司的股權或者期權。

“教育+AI”是近些年熱門的概念,涌現出不少創業公司。松鼠AI成立于2015年,更名前稱“乂學教育”,主打基于人工智能技術下研發的“智適應”學習理念。

企查查顯示,成立4年多以來,乂學教育一共獲得4輪融資,分別是2015年7月青松基金領投3000萬元種子輪融資;2017年3月景林資本、國科嘉和、新東方教育集團共同領投1.2億天使輪融資, 6月諾基亞成長基金、海納亞洲的1.5億元追加天使輪;以及,2018年海納亞洲、天圖資本、大華銀行、諾基亞成長基金的6億元A輪融資。

發布上述減薪公告后,栗浩洋告訴鈦媒體,“我們賬面上是有3.2億夠活兩年,但是如果沒有收入的話,只能活6個月?！钡P了公司的賬目之后,他下決心做“壞人”。

在栗浩洋來看,在疫情期間,很多企業家忽略了這場戰役可能要持續6個月而不是2個月。

“6月之后,教育行業線下機構會倒閉60%,經濟會復蘇或是反彈,現在學生人數的暴增就是對我們質量的認可,在太陽升起之時,我們要有充沛的資金打仗。截止2月15日,公司學生學習課時同比897%的增長,我們預計到6月會有3000%的增長?！币欢ㄒ褟椝幜粼谝咔橹蠹ち业膽饒?這是栗浩洋的策略。

栗浩洋的邏輯是,在疫情期間,一定有大批公司活不下去。應當在寒冬之際降低成本、儲備糧草,這樣疫情結束之后,大量體驗線上課程而感受不佳的用戶們,會再度選擇回歸線下培訓的模式,這也是擁有線下教學點模式的松鼠AI迎來爆發式增長的新機遇。

面對內外部的爭議聲,栗浩洋對鈦媒體表示,能公開對外發布此消息,證明他們才是真正健康、磊落,且問心無愧的,“總比現在把錢花光,下半年裁員要好”。并且,當他還透露,當松鼠AI減薪消息流出之后,一些當下沒有動靜的創始人,也開始向他咨詢如何操作相關事宜。

現金充足的新東方們,略有緊張

在眾多教育公司,尤其是在線教育持續虧損的情況下,利潤充足的好未來、新東方等巨頭們狀況如何?

經歷過2003年“非典”疫情歷練,新東方一直堅持“現金為王”,但現在也有點入不敷出的緊張。

“沒有想到2003年非典引起的恐慌和無助,這次新型冠狀病毒肺炎又引起了一次?！?月30日,新東方董事長俞敏洪在自己的個人微信公眾號寫道。

俞敏洪稱,這場疫情也給新東方帶來了嚴峻的考驗。新東方地面課堂全面停課。上百萬寒假班的學生面臨不能上課的局面。如果新東方全部停課退費,新東方就只能關門大吉,七八萬老師員工的生計,立刻就成了問題。所以最好的辦法就是把課堂搬到線上,讓愿意的學生在家里上課。

這一轉變并不容易,首先新東方的在線系統并沒有準備好,其次新東方的老師大部分沒有在線授課經驗,家長和學生是不是愿意在線上課也是個問題。

但轉變總比坐以待斃要好,新東方幾萬老師在除夕晚上就開始在線的訓練和備課。同時,他們也給予了配套的措施。

2月3日,新東方對外公開表示,“做好本職工作就是對疫情防治的有力貢獻”,要求各機構對于因疫情需要在家辦公的教職員工,以及線下轉線上授課的老師,工資和課酬照常發放;對于老師和IT技術人員為此額外付出的工作發放補貼。

一位新東方員工告訴鈦媒體,大年初五左右,他們就收到了公司發布的全員郵件,還表示,春節期間在家加班的,正常發放三倍工資,“很人性化”。

教育行業的另一個巨頭好未來,暫時未公開發布此類員工政策。不過,有好未來的員工向鈦媒體透露,最近他們在統計春節期間加班的情況,要求上報員工春節期間在家工作的工時,但“公司具體會采取何種措施還不清楚”。

在鈦媒體梳理了近期行業各公司發展的狀況之后,我們發現,企業的生死,和疫情沒有必然的關系。死去的公司,大多數是核心決策者對于公司的運營和前景發生了錯誤的判斷。同樣,一家公司如果能順利度過這一場全民的“壓力測試”,那就證明它是健康的、是生命力強大的公司。