《慶余年》50元VIP會員超前點播,動了誰的奶酪?(網劇《慶余年》超前點播需付費,網友狀告騰訊勝訴)

來源:貓影文娛

關于是買超前點播還是買排骨的選擇題再次出現了。

12月11日,熱播劇《慶余年》才播一半就在騰訊視頻和愛奇藝開啟了“會員提前看6集”超前點播模式。超前點播是指在會員的基礎上,推出50元始終多看6集或是單集付費3元的觀劇模式,并收回預告觀看權。

毫無疑問,所有需要多付錢的事情在中國極為敏感,如同豬肉漲價,超前點播再次遭到廣大劇粉的強烈抵制。

自騰訊視頻《陳情令》開辟VIP超前付費點播看大結局模式之后,《沒有秘密的你》《從前有座靈劍山》等熱播劇紛紛延用,到了《慶余年》這里,不論是價格還是點播周期都提升了一個臺階,劇粉們批評和抵制的聲音也來得更強烈。

大部分聲音集中在“想錢想瘋了嗎?吃相難看?！笔聦嵣?劇粉如同菜市場買豬肉的顧客,“真香定理”下該買還是得買,無非是順便問候養豬廠老板的親戚解恨。

但是這些超前點播的影視劇是否真的是新鮮分割的豬肉,剛需又不可替代,是問題的核心。

說來就來的超前點播是否違背商業精神?

《陳情令》大結局超前點播為騰訊賺了超1.56億,但代價是鋪天蓋地的“射鵝之征”網絡輿論大討伐。即使這樣,在金錢和名聲中二選一,愛優騰三家毫無猶豫地選擇了前者。

貓影文娛(ID:maoyingtv)曾就《陳情令》一事的法律問題與國咨律師事務所進行過詳細探討,其中解釋了視頻平臺是否可以隨時更改排播和收費模式,超前點播是否侵犯會員權益等問題,詳情可穿越《陳情令》單集付費遭會員反撲,騰訊視頻冤不冤?進行回顧。

根據《慶余年》VIP超前點播的公告,超前觀影的特權價格會隨著內容更新動態變化。12月11日至2020年1月13日,更新期間騰訊視頻VIP用戶可逐集付費解鎖,定價3元/集。

12月11日至12月16日,騰訊視頻VIP享受50元特價付費解鎖未播集,更新日比VIP多看6集,打包解鎖后無需再付費。12月16日以后,就不會有如此“劃算”的價格了?！稇c余年》的另一播出平臺愛奇藝的點播規則也是如此。

當一部網播劇大火,對于買賣雙方來說,是絕對的“賣方市場”,賣方理論上掌握著商品的售價、是否售賣、什么時候售賣等權利,當出現供不應求時,賣方自然會為自己爭取更多的利潤空間。

視頻平臺的邏輯是,對于原有會員來說,他們依然享受會員始終提前看四集的權益,對欲望更強、更有消費力的會員,則可以多付錢享受超級會員待遇。

認為超前點播侵犯了自己權益的VIP會員,所持理由大致有兩點:

1、不管是騰訊還是愛奇藝,在開播前均有“會員搶先看”的宣傳,臨時增加超級搶先看,原有會員的權益被侵犯。

2、盜版問題依舊在。如果網絡上到處可以看到高清盜版,要VIP還有什么用?這是這部分用戶的內心臺詞。據貓影文娛(ID:maoyingtv)調查,目前《慶余年》會員超前點播的劇集內容盜版網頁很容易找到,主要形式包括微博視頻分段上傳、百度云盤分享、第三方網站及視頻類APP軟件。

在這中間,也有付費盜版存在,幾塊錢即可獲取全集資源。早在前幾日,《慶余年》的視頻資源就遭到了泄露,12月8日,@慶余年官微發表聲明:“希望在共同打擊侵權盜版上與諸君攜手?！睋f超前點播也有防盜版的意味。

早在《陳情令》超前點播時,很多主流媒體站出來批評,如今成為行業趨勢后,反而質疑聲音消失了。

錢雖好賺,但為什么是視頻網站想變更付費模式就能隨意變更呢?用戶真的只能被動接受嗎?

貓影文娛(ID:maoyingtv)查閱了騰訊視頻的用戶協議,部分內容如下:騰訊有權根據法律規定及政策變更、版權方要求、運營需求等進行騰訊視頻VIP會員權益及特色會員服務內容的全部或部分變更、調整、取消、增加(包括但不限于視頻內容播出進度調整、停播或額外付費點播等),就前述權益的調整,騰訊將在“VIP特權頁面”、相應服務頁面或以其他合理方式進行通知。

根據協議,騰訊視頻可根據“運營需求”修改VIP會員在付費后的權益,包括但不限于額外點播,“通知”會員即可生效。

此外,騰訊還有權利對于所有VIP享受的服務進行隨時修改,諸如急速緩存等,而具體VIP會員能夠享有的特權以“VIP特權頁面”的描述為準。

針對此種情況,貓影文娛(ID:maoyingtv)咨詢了國咨律師事務所律師,律師表示:“協議中關于播出平臺可以單方面任意變更條款的約定,是違背契約精神的,如果協議一方可以隨意修改協議,那訂立它的意義何在呢?”也就是說,雖然視頻平臺虧錢,版權費用高企,也有用戶愿意付費享受超前協議,但這種做法多少還是有灰色地帶的,有“割韭菜”的嫌疑。

國產劇集質量配得上付費單點的商業模式么?

這個問題不能按個例,而是需要看整個市場的平均值。配得上就不叫割韭菜,而叫買賣。而很顯然,國產劇還遠遠沒有好到可以單集點播的程度。

從《陳情令》到《慶余年》的不同待遇也可以看到差異?！蛾惽榱睢繁t時期,騰訊視頻在這部大熱劇集上實行了“偶像運營”的方式,從內容付費到周邊開發,不遺余力地構建著C端經濟美學。

國風音樂專輯銷售百萬張,周邊從漢服到口紅一個都不少,甚至對最后的演唱會都開啟了付費觀看直播的模式,幾乎在劇集的基礎上實現了收割粉絲經濟的最大化。

但是,當《慶余年》還沒有在各方面進行好更完善的鋪墊,就開啟了價格更高、周期性更長的超前點播的時候,就有粉絲表示,“不是每部劇都是《陳情令》?！?/p>

需要注意的是,視頻網站與用戶之間的關系黏度相對于偶像與粉絲要弱的多。

價格更高是一方面,就劇集本身來說,其本身各集之間具有連續性,播出周期相對較長,與音樂專輯相比,循環性低了不少,由此,劇集的超前點播,更接近于對一次性商品的付費,且現在的劇集并不能讓觀眾對著一集劇作品玩很久。超前點播的付費,除了幾集電視劇之外,就不再有其他可獲得的物料或是周邊。

優質劇集的商業變現能力對于視頻平臺是非常重要的。據說,2016年愛奇藝獨播的韓劇《太陽的后裔》帶來500萬付費會員,進賬1.9億,《延禧攻略》為愛奇藝帶來1200萬付費會員,《扶搖》和《如懿傳》也為騰訊帶來各1000萬、700萬的付費會員。

關鍵是什么樣的吃相既優雅又能吃飽。

視頻網站會員仍在虧本進行。2019年,愛奇藝與騰訊會員數先后破億,會員過億也難盈利,是不爭的事實。

據多家媒體報道,2018年初,優酷和騰訊視頻均作出了虧損80億元的年預算,愛奇藝為30億元。2019年十大虧損新經濟公司中,愛奇藝前三季度虧損78.01億元,僅次于蔚來汽車,位居第二。需要依靠內容進行變現的視頻網站舉步維艱。

在內容成本和版權費用居高不下,優質內容仍然稀缺的情況下,手握著優質劇集版權的視頻網站,自然有了抓住優質劇集進行超前點播的底氣,因為觀眾基本沒有選擇權。

內容付費確實可以幫助視頻平臺降低內容成本,早日盈利,形成內容生產的正向循環。但必須要以均衡消費者權益與平臺權益為前提。

握住超前點播想要進行盈利的視頻網站,變相刪減了會員服務中的會員權益,讓VIP之上出現了VVIP,甚至會有VVVIP出現的可能。但這個問題的鍋也不應該由某家視頻平臺、某個用戶、甚至某個內容公司來背,因為對于視頻網站而言,繃著營收的弦,對于VIP會員來說,想要不被當做韭菜。該反省的是中游,是整個內容行業,為什么生產不出來能夠讓用戶心甘情愿付費的內容?