野球帝是誰?誰能代表「野球帝」?

在談及近期的輿論風波,野球帝合伙人MC(陳明森)向「界面新聞·創業最前線」講述著自己和團隊籃球夢“破碎”的經過,同時試圖用更多的事實來還原真相。

近日,這家短視頻籃球領域人氣最高的MCN公司陷入一場合約風波,繼而引發了一場粉絲對野球帝的信任危機,甚至連創始人團隊及其家人也受到波及。即使發布公告解釋合約變更始末,但輿論并沒有因此而減弱,反而愈演愈烈。

從公開的碎片化信息可以看到,野球帝與9位達人的合約風波起始于8月初,之后雙方快速就合約達成一致。按約定,9位達人陸續摘下MCN機構標識,不過,在本月初,達人們持續爆出各類猛料、野球帝創始人曬出公告,雙方的較量直接演變成了“誰是野球帝”的爭奪。

9月13日晚間,野球帝發布了第二份公告,詳細說明了事件始末,并針對網絡上熱議的焦點問題進行了說明與舉證——這也是合約傳聞以來,野球帝首次就收入、合約、賬號歸屬權等問題進行了解釋說明。

隨著第二份公告的發布,如無意外的話,這波風波或將迎來反轉。

但外界對此前出走的9位師傅對外稱“自己才能代表野球帝”印象深刻,當然這也引起粉絲的爭論。

那么,野球帝到底是誰?誰能代表野球帝?

上月中旬開始,西安籃球廠牌野球帝的幾位核心成員,陸續摘下了各自短視頻賬號上原有的野球帝MCN的標識。一時間,網友紛紛猜測:幾位達人是否與機構出現分歧?

“野球帝元老成員疑似退出”,成為球迷們關注的焦點。這種猜測持續了半月之久。期間,野球帝并未就此事進行任何說明。

9月2日,有粉絲發文稱9位野球帝早期簽約的達人“真真確確退出了”,并直指野球帝給予達人不公平待遇。在傳言發酵過程中,9位達人陸續放出的視頻和直播,也指向于此。

圖 / 達人抖音截圖

如此猛料,使得野球帝這家MCN機構成為粉絲攻擊的對象。

飛瓜數據顯示,截至9月7日18:30,話題#野球帝怎么了在抖音播放量已經超過1.6億。9月4日~6日短短三天內,野球帝主賬號掉粉55.8萬。

當然,這是明面上可見的影響。在公司內部,同樣暗潮洶涌。

野球帝剪輯師李根向「界面新聞·創業最前線」透露,從有傳言開始,公司里的氛圍就很奇怪,“近一個月來,部門員工有提離職的,人心浮動。無論是高管、師傅,還是我們這些負責剪輯、商務、行政等后端的工作人員,都在等待一個結果?！?/p>

在李根看來,這是他大學畢業后的第一份工作,格外珍視。更現實的原因是,“只有公司好了,員工的發展和收入才會更好?！?/p>

讓MC哭笑不得的是,一向不上網的父母也在向他求證“野球帝是不是離開你們公司了?”

錯失危機公關黃金24小時后,野球帝的公告在9月6日姍姍來遲。

根據公告,今年8月上旬,野球帝旗下簽約的9位達人突然向公司提出變更原合作方式的需求。彼時,達人與公司的合同并未到期。

經過兩輪談判后,9位達人由原先公司員工、獲取底薪+提成的收入方式,轉變為自負盈虧,自行負責賬號運營,同時按照一定比例向公司支付服務費用。

從公告的新合約看,9位達人和野球帝只是換了合作方式。

9月8日,幾位達人聯合錄制的視頻中稱:“這幾年在野球帝的工作很不開心,只有下班之后才能感受到一點快樂?！睂τ谛潞献髂Ｊ?達人們認為“雖然每年要向公司支付一大筆費用,但獲得了自由接商單和自由拍攝視頻的權利?！?/p>

視頻中,幾位達人再次表達了此前“0底薪”、“在野球帝難以保障正常生活”以及將“打掃公司衛生作為資金考勤”的事件。

此時的輿論幾乎一面倒,野球帝這家MCN機構一直處于風口浪尖上。

9月13日,野球帝官方第二次正面回應。在最新的公告中,野球帝就近期大眾關注的“0底薪”“無自由”甚至還附上了最具爭議達人的工資條。

公告顯示,過去三年,野球帝累計給付9位師傅稅前收入2047.15萬元,包括8月給付的29.5萬頭寸補齊款(因期間內部合同及結算變更等因素),并附上了明細表。此外,更是表示,相關的打款憑證,會整理好與相關流水憑證發出。

這樣的數據,也被外界認為是對此前9位達人在短視頻中多次提及的“0底薪”“低收入”“收入無法保障”等說法的直接回擊。

此前,MC也曾對9位師傅入職野球帝前后的收入水平進行了對比?！叭甓鄟?9位師傅從收入到對外的商業合作報價,整體趨勢呈現穩步上升的狀態。加入野球帝前,九位師傅是初入社會的職場人,或即將畢業的學生(王師傅和魏師傅此前年薪8-9萬,洋媽前一份工作月薪在4000-5000元,郭雨妍、賴益燁、郭師傅、陳一帆、劉守元、魏師傅、馬師傅都是從學校畢業后就直接來到了野球帝”)。

針對“賴益燁2023年3-4月只收到54.19元底薪”,公司調取了財務記錄——兩個月公司合計給賴益燁發放稅前收入114822.02元,并列出了詳細的清單。

從這樣一份公告來看,底薪不高是實情,但“收入不高”卻并非實情。

至此,這場輿論一邊倒的合約風波,開始倒向了另一邊。

公開明細,將MCN與達人間三七分賬算得明明白白,這些的撕扯,尚屬達人圈首例。

“假如MCN機構注定要與達人開撕,為何不能體面點?”一位野球帝的粉絲對「界面新聞·創業最前線」表示:“關注野球帝多年,沒想到會出現這樣的情況,風波之前,在他們的短視頻中,我們看到的都是對籃球的熱愛?！?/p>

事情發展到這一步,不光粉絲沒想到,野球帝也都沒想到的。

無論是MCN機構還是達人,都有過類似的表達。

達人與MCN,本來是互想成就的關系,為何會走到這一步?

要搞清晰雙方的糾葛,或許要從野球帝的發展說起。

野球帝最初在籃球圈火起來,與其內容創作者對籃球的熱愛有關。2014年,野球帝以公眾號的形式起步,當時,他們只是一個默默無聞的小團隊。到2018年左右,開始涉足短視頻領域后,憑借著對籃球的熱愛和獨特的視角,成功吸引了大量粉絲的關注。

老王和老魏是最早的出鏡師傅。他們在鏡頭前展示自己的籃球技藝,為粉絲帶來許多精彩瞬間。后來,團隊邀請到老馬擔任收銀員和兼職攝影師,這位曾經的職業球員用自己的經驗和專業知識,為野球帝的發展注入了新的活動。

而后,隨著李峙錦、賴益燁等實力選手的加入,野球帝開始聲名鵲起,逐漸成為網絡上的紅人。在此過程,野球帝不僅收獲了榮譽,更是由于對籃球的熱愛,結成一群志同道合,愿意為籃球事業努力奮斗的朋友。

截至目前,野球帝簽約達人為30余人(不包括變更合約達人數據)。

在粉絲心中,野球帝不再是一個簡單的名字,而是代表著一群熱愛籃球的年輕人,用自己的行動詮釋著籃球的魅力,傳遞著積極向上的正能量。

“我們在孵化達人的過程,付出了很多”,MC坦言,“最初孵化時,幾位師傅才剛起步,均為即將畢業的學生,或初入社會的職場人。公司投入了大量的人、財、物?！?/p>

不過,隨著達人們提出變更合作方式的需求,“考慮到大家多年來的合作,出于對師傅們的信任和期望師傅們與公司共同長遠發展的考慮,我們沒有參照行業慣例和師傅們要求解約對價,同意9位師傅自己提出的新的合作方案,9位師傅最終0成本按其意圖變更了雙方合作方式?！?/p>

按照約定,9位達人承諾會盡快成立新公司,共同展開后續的商業運營合作。但自8月11日達成新合約至9月13日發布最新公告期間,達人們與野球帝并沒有完成新公司的建立?！安⑶译S著網絡中的傳言愈演愈烈,公司很多業務已經停滯,造成很大的損失?！?/p>

在公告中,野球帝表示,賴益燁、魏鵬、劉守元等師傅多次臨時取消商單,致使合作無法正常推進,對品牌方和公司都造成了傷害。

野球帝方面反饋,9月2日至13日,野球帝抖音平臺粉絲下跌超過140萬,沖擊巨大。

自2020年負責公司的商業化以來,MC一度將“幫達人賺錢”作為公司的愿景?！敖涍^這次的事件之后,我們這群為籃球夢而生的‘傻子’,或許應該認真考慮一下公司與達人的關系,在公司的愿景、價值觀等層面都要重新梳理?！?/p>

在最新的公告中,野球帝認為,作為一家全體成員平均年齡僅26歲的企業,創立的初衷即是對籃球的熱愛。雖然滿懷希望和熱忱,也深知擁有關注同時需要承擔的社會責任。

同時也表明,“對刻意扭曲事實,蓄意斷章取義,惡意傳播虛假信息者,野球帝也必將拿起法律武器追究其法律責任,切實維護合法權益?！?/p>

造夢,需要代價。企業長期經營,同樣需要代價。野球帝如今的境況,更像是MCN機構的共性難題。

這也牽涉到MCN機構如何管理與運營的問題,同時也涉及到MCN機構與達人的關系問題。

最近兩年,行業至少發生了兩件大事。一是杭州微念退出四川子柒文化傳播有限公司,徹底失去“李子柒”品牌控制權,和李子柒的矛盾公開一年多,微念的商業價值以及李子柒的發展均受到極大損害。

今年2月,新東方在線發布公告,稱擬授權限額約1.01億股用于激勵人才,當月,因為董宇輝離職傳言,新東方股價曾出現明顯波動。彼時,如何留住董宇輝似乎成為外界評估新東方在線商業價值的重要因素。

圖 / 攝圖網,基于VRF協議

MCN機構與達人的健康可持續的商業關系,可以說是MCN價值的重要部分。尤其是對于具備高商業價值的達人,他們往往擁有更強的獨立能力,粉絲和品牌等商業價值往往附著在達人身上。

一位MCN機構的創始人曾表示:“達人的特殊之處在于具備了員工、產品兩重屬性,有的超級達人還同時具備合伙人身份。并且,內容行業好的地方是‘產品是人’,壞的地方也是‘產品是人’,而人性是最難以琢磨的,哪怕合作機制做得再好,達人也可能跟機構決裂?！?/p>

這與強制標準化、可復制的傳統公司員工關系不同,MCN與達人的關系處理注定更為復雜。

回到野球帝與達人間的糾葛上,不難看出,夢想與現實的碰撞后,所暴露的恰恰是野球帝式的“弱點”。

其一,野球帝管理過于粗放和理想化?！皦粝搿薄靶值堋薄爸v人情”是MC提及比較多的字眼,最初,作為籃球夢開始的地方,野球帝的確是不少人的夢想。但同時,他也承認公司在制度層面比較欠缺。團隊成員幾乎沒有“上過班”,在制度和人情間無法取得很好的平衡,更像是人情管理,而非制度管人。

張子沫也向「界面新聞·創業最前線」坦言:“這次事件也讓他進一步反思,在公司管理和處理與達人的關系上,有很多不成熟的地方?！?/strong>

其二,行業標準化還遙不可及,達人與MCN機構鬧僵成保留節目。不僅野球帝如此,整個行業都是摸著石頭過河。

一位內容創作者曾向「界面新聞·創業最前線」透露,他理想的合作MCN,并不是更高的分成、更好的服務,而是更舒服的創作狀態。比如可以幫助他通過不斷提升,克服‘不能紅一輩子”的焦慮。但他也希望自己是一個有合作意愿的自由人,而非冷冰冰的產品。

“MCN很難和達人在正常的經濟合作關系中攜手一輩子,如果能擺正雙方的位置、匹配雙方需求,那就合作。反之那就和平分手”,一位MCN機構的負責人說道:“MCN機構更理性的方式是追求在合作周期內雙方利益的最大化?！?/p>

回歸本源看,短視頻內容平臺的崛起,給了平凡人和MCN公司新的機遇。同時也給了他們快速積累聲、名、利的機會,這樣的機會,實質也是對所有人的“人性考驗”。

事實證明,任何產業發展的本源,最后都要歸結到發心正確上。

在被問到未來對簽約達人的標準上,MC表示,“熱愛籃球和好人品,被放在同等重要的位置?！碑吘埂叭诵允亲罱洸黄鹛魬鸬摹?。

“誰也沒想到會出現今天的局面,一群為了夢想奮斗的大傻子,怎么可能會想到有一天會為了利益撕破臉?！痹跓o數次向客戶道歉中,MC和張子沫都在反思自己是不是做錯了?！暗幌氲街袊@球不應該是這樣,真正熱愛籃球的人,不會讓孩子們知道成年人世界的黑暗。沒辦法,這一戰必須要贏?！?/p>

“當野球帝決定為名譽而戰時,已經做好了不計后果贏的打算?！盡C難以抑制自己的激動,但他說,“還要給兄弟們打氣,籃球夢不能輸?！?/p>